如何设计人力政策和制度

    前言：企业为何需要人力政策和制度
   第1章 人力资源政策和制度设计入门
   一 影响人力政策和制度的一般要素
   二 影响人力政策和制度的核心要素
   三 人力政策制度设计面临新挑战
   ■ 特别关注
   第2章 创立人力资源管理哲学
   一 为什么需要建立人力资源管理哲学
   二 关于人性假设的基本理论
   三 人力资源哲学导向
   ■ 特别关注
   第3章 人力政策制度设计概论
   一 人力政策制度内涵和设计原则
   二 工作分析及其一般程序
   三 人力工作职责权限划分
   ■ 实用范例
   第4章 人员选聘录用政策设计
   一 人员选聘策略及录用原则
   二 选聘录用途径、程序和方法决策
   三 选聘录用计划的制定
   四 主管人员的选聘录用决策
   ■ 特别关注
   ■ 实用范例
   第5章 人力异动制度设计
   一 晋升管理
   二 降职(级)、调动与停薪留职的管理
   三 辞职、辞退和资遣管理
   ■ 实用范例
   第6章 培训与开发制度设计
   一 教育培训需求决策
   二 企业教育培训体系的形成
   三 教育培训经费的预算与管理
   四 能力开发制度设计
   ■ 实用范例
   第7章 员工激励制度设计
   一 关于激励的理论和实践
   二 各类员工激励计划安排
   三 员工参与管理制度设计
   四 员工奖惩制度
   ■ 特别关注
   ■ 实用范例
   第8章 评估考核制度设计
   一 评估考核制度设计基础
   二 评估考核的操作规程
   三 绩效考核制度设计
   ■ 实用范例
   第9章 薪资报酬制度设计
   一 薪资管理制度概述
   二 基本薪资制度的设计
   三 薪资体系设计
   ■ 特别关注
   ■ 实用范例
   第10章 奖金和福利制度设计
   一 奖金管理制度设计
   二 福利制度设计
   ■ 实用范例
   第11章 劳动关系政策
   一 健全良好的沟通机制
   二 完善员工健康安全保障体制
   三 企业劳动争议处理机制
   ■ 特别关注
   第12章 员工手册的编制
   一 编制员工手册的步骤
   二 员工手册样本