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区域市场管理难题破解方法

区域市场管理难题破解方法

定 价:¥500.00

作 者: 魏庆 主讲
出版社: 北京大学出版社
丛编项:
标 签: 市场营销

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ISBN: 9787880154290 出版时间: 2004-06-01 包装: 胶版纸
开本: 大16开 页数: 0 字数:  

内容简介

  “时代光华管理课程”是北京大学出版社、北京时代光华教育发展有限公司及其他战略合作单位,为了广大管理者的成功发展,联袂推出的有关管理学习的大型课程体系。时代光华管理课程的使命是:以极大的热情,全力以赴,推动管理者及其组织走向成功。客户决定我们的行动。我们近各户是各级各类在职的管理者,主要是企业经理与行政领导。我们将管理者的需要视为我们工作的起点;将管理者的满意视为我们工作的目标;将管理者的发展视为我们工作的动力;将管理者价值的提升视为我们工作价值的体现。我们希望与管理者共同分享成功的愉悦。我们认为,当今时代是一个以全球化、信息化为特征的新时代,是一个急剧变革的时代,是一个激烈竞争的时代,是一个优胜劣汰的时代。置身于这样一个时代,管理者个人及其组织要想生存、发展、进而求得事业的成功,必须建立持久的竞争优势。而管理者个人及其组织唯一持久的竞争优势便是比竞争对手学习得更快的能力。因而在新世纪,管理者个人及其组织所面临的主要问题,便是学习问题。基于以上认识,时代光华管理课程致力于:帮助管理者解决现实问题。立足中国发展现状,直面各种现实问题,提供有针对性的解决方案。帮助管理者为其组织我建规范化的基础管理平台,帮助中国管理者形成职业化的基础管理能力。提供最适合管理者需要、被实践证明是最优的学习资源。构建以轻松学习、便利学习、高效学习、学以致用为特色的客户化学习平台。帮助管理者个人及其组织成为终身学习者和学习型组织,在新世纪建立持久的生存、发展竞争优势。管理者需要成功,我们努力使之成为可能。让我们真诚携手,共创成功!本课程学习目标:培养区域经理理性面对区域市场寻找问题的能力学习销量任务分配的绝招破解区域市场管理常见残局如冲货、砸价、经销商不配合等掌握改善销量的具体步骤和方法。

作者简介

  魏庆,“理念到动作”营销培训创始人,主张“有效的培训是把理念宣导落实到动作分解”。曾任可口可乐公司、顶新国际集团等知名企业销售经理、品牌经理、销售总监等职。先后为可口可乐公司、统一企业、嘉里饮料、美国华纳糖果、伊莱克斯电器、美的集团、康佳集团、科龙集团、TCL集团、创维集团等国内外几百家企业提供过实战营销培训服务。独立领衔操作河北华龙集团2002年终端销售管理/培训体系建立咨询项目,并深入一线辅导企业实施。魏庆先生是《销售与市场》等多家营销权威媒体特约撰稿人、专栏作家,出版了系列培训光碟和四套营销专著,其专著《经销商完全手册》被娃哈哈集团、完达山集团、香港加加酱油等知名企业收录为内训教材。

图书目录

第一讲 面对区域市场的理性思考(上)
  1.前言
  2.销售人员销量考核的困惑
  3.销售人员“暗箱操作”完成销量的绝招
第二讲 面对区域市场的理性思考(下)
  1. 划分销量任务的困惑
  2. 划分销量任务的绝招
  3. 提高销量的关键指标
第三讲 空白片区与价格体系对市场销量的影响(上)
  1.引言
  2.避免辖区销售盲点
  3.空白片区的管理
第四讲 空白片区与价格体系对市场销量的影响(下)
  1.渠道的创新
  2.批零矛盾的处理
第五讲 经销商对市场销量的影响
  1.经销商不配合的根源
  2.对经销商“施加压力”的具体方法
第六讲 即期品对市场销量的影响
  1.引言
  2.减少即期品的方法
  3. 即期品处理的渠道
第七讲 终端维护对市场销量的影响
  1. 引言
  2. 促销活动执行力的打造
  3.提升终端铺货率的方法
第八讲 特权客户对市场销量的影响
  1.特权客户现象的来由
  2.防范大客户出现的对策
  3.真假大户的治理
第九讲 冲货对市场销量的影响
  1. 引言
  2. 预防冲货的方法
  3. 治理冲货的方法
第十讲 二批砸价对市场销量的影响
  1. 二批砸价的治理
  2. 总结

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