丛书序
前言
第一章 民营企业理财概述
第一节 企业管理的中心
第二节 民营企业理财的目标定位
第三节 民营企业理财的特点
第四节 民营企业理财过程中的财务困惑及优化之道
案例1-1 德隆倒榻：破灭的中国民营企业神话
案例1-2 星星集团财务集中管理模式
案例1-3 一个小企业的财务管理之道
第二章 资本运营
第一节 民营企业资本运营概述
第二节 民营企业的股份制改造与上市
第三节 民营企业的并购、剥离、分立和反收购策略
第四节 风险投资与二板市场
案例2-1 兰州黄河集团兼并案例
案例2-2 众城实业的资产重组
第三章 营运资金管理
第一节 营运资金概述
第二节 现金管理
第三节 应收账款管理
第四节 短期筹资与流动负债管理
案例3-1 信用条件的择优选择
案例3-2 天乐公司的财务处理技巧
第四章 成本控制
第一节 民营企业成本控制概述
第二节 本量利分析在民营企业中的应用
第三节 作业成本法在民营企业中的应用
第四节 标准成本法在民营企业中的应用
第五节 民营企业如何实施弹性预算
案例4-1 惠普工厂应用作业成本法的教训
案例4-2 中兴旅馆的弹性预算
第五章 财务分析
第一节 民营企业资产负债表及其分析
第二节 民营企业利润表及其分析
第三节 民营企业现金流量表及其分析
第四节 民营企业财务状况的综合评价
案例5-1 蓝田股份的财务争议
案例5-2 南方木制品公司的财务分析
第六章 税务筹划
……
参考文献
后记
作者简介
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