《企业创新管理》提出的“创新管理”,其内涵是“对创新过程的管理”,具体来说是指为了实现创新目标,运用管理职能(计划、组织、领导、控制)的对创新过程的管理。按照管理的这四个职能,创新管理的内容理所当然包括创新计划、创新组织、创新领导和创新控制。本书呈现给读者的是作者多年来对企业创新管理的认识和研究,再按照管理这四个职能来组织本书的内容,确保体系完整性的同时,又突出重点,体现本书的侧重点。此外,《企业创新管理》还介绍和引入了大量的有关创新管理的最新研究成果,诸如“全面创新管理”、“创新集成”、“集群创新”、“基于CAS的创新管理”、“核心刚性”、“界面管理”、“基于利益相关者的企业创新审计”、“商业创新”等。