建设项目风险管理

序
前言
第1章 绪论
1. 1 风险管理的意义
1. 2 风险管理与项目管理
1. 3 风险管理的产生和发展
第2章 建设项目风险管理概述
2. 1 建设项目
2. 1. 1 项目的概念
2. 1. 2 建设项目的概念
2. 2 建设项目的风险
2. 2. 1 不确定性
2. 2. 2 风险的含义
2. 2. 3 风险的属性
2. 2. 4 建设项目的风险
2. 3 建设项目风险管理
2. 3. 1 风险管理的概念
2. 3. 2 风险管理的目标
2. 3. 3 风险管理的成本效益
2. 3. 4 风险管理的重点
2. 3. 5 风险管理的程序与原理
2. 3. 6 风险管理的组织
第3章 建设项目风险的识别
3. 1 风险识别的目的
3. 2 风险识别的依据
3. 3 风险的来源与类型
3. 3. 1 风险来源. 事件及影响
3. 3. 2 纯粹风险与投机风险
3. 3. 3 整体风险与局部风险
3. 3. 4 可控风险与不可控风险
3. 4 建设项目的风险因素
3. 4. 1 政治风险
3. 4. 2 经济风险
3. 4. 3 社会风险
3. 4. 4 工程风险
3. 5 风险识别的方法
3. 5. 1 德尔菲法
3. 5. 2 头脑风暴法
3. 5. 3 情景分析法
3. 5. 4 核对表法
3. 5. 5 面谈法
3. 6 风险识别的原则
3. 7 风险识别的成果
第4章 建设项目风险分析与评估
4. 1 风险分析与评估的概念
4. 2 风险的度量
4. 2. 1 主观概率与客观概率
4. 2. 2 风险的概率与概率分布
4. 2. 3 风险度量方法
4. 2. 4 风险的量化
4. 2. 5 风险清单的应用
4. 3 风险评估的方法和工具
4. 3. 1 确定型与不确定型风险
4. 3. 2 调查打分法
4. 3. 3 层次分析法
4. 3. 4 决策树法
4. 3. 5 计划评审技术
4. 3. 6 模糊评估方法
4. 3. 7 敏感性分析
4. 3. 8 蒙特卡洛模拟方法
第5章 风险态度与风险决策
5. 1 决策的概念
5. 2 风险态度与效用理论
5. 2. 1 风险态度
5. 2. 2 效用理论
5. 2. 3 效用曲线
5. 3 风险态度与决策准则
5. 3. 1 单属性效用决策
5. 3. 2 多属性效用决策
5. 4 建设项目中的风险决策
5. 4. 1 风险决策的层次
5. 4. 2 风险决策的原则和要素
5. 4. 3 不同参与者的风险态度
5. 4. 4 效用理论在决策中的应用
第6章 建设项目风险管理
6. 1 项目风险管理计划
6. 1. 1 机遇与风险
6. 1. 2 风险的归属权
6. 1. 3 风险管理计划框架
6. 2 风险管理的措施
6. 2. 1 合同的应用
6. 2. 2 风险回避
6. 2. 3 风险的减轻与分散
6. 2. 4 风险自留与利用
6. 2. 5 风险应急计划
6. 2. 6 风险转移
6. 3 风险监控
6. 3. 1 监控的内容
6. 3. 2 风险跟踪检查
6. 3. 3 风险的重新估算
6. 3. 4 风险跟踪报告
第7章 工程保险
7. 1 保险的定义
7. 2 保险的职能
7. 3 风险与保险
7. 4 可保风险
7. 5 工程保险的发展
7. 6 工程保险的特征
7. 7 工程保险的类型
7. 8 建筑工程保险
7. 8. 1 特点与适用范围
7. 8. 2 被保险人
7. 8. 3 保险标的和保险金额
7. 8. 4 物质损失责任
7. 8. 5 第三者责任
7. 8. 6 费率
7. 8. 7 保险期与保证期
7. 8. 8 免赔额
7. 8. 9 保险承保与理赔
7. 9 安装工程保险
7. 9. 1 特点和适用范围
7. 9. 2 被保险人
7. 9. 3 保险标的和保险金额
7. 9. 4 保险责任
7. 9. 5 费率
7. 9. 6 保险期与保证期
7. 9. 7 免赔额
7. 9. 8 保险承保与理赔
7. 10 职业责任保险
7. 10. 1 职业责任与职业责任保险
7. 10. 2 职业责任保险的特征
7. 10. 3 保险责任与除外责任
7. 10. 4 承保方式
7. 10. 5 赔偿限额与保险费率
附录A 危险性风险管理101准则
附录B 建筑工程一切险条款
附录C 建设工程设计责任保险条款
参考文献