家族企业第2次创业

定　价：¥38.00

作　者：	蒋铁柱著
出版社：	山西人民出版社
丛编项：
标　签：	企业内部革新

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ISBN：	9787203054740	出版时间：	2006-01-01	包装：	胶版纸
开本：	小16开	页数：	296	字数：

内容简介

　　上海社会科学经济研究所研究员、上海社会科学院企业研究中心主任。长期从事企业改革和企业管理方面的研究工作，为许多国有企业的改革和发展战略进行过策划和咨询，承担过国家民委、上海市哲学社会科学规划办公室、上海社会科学院和上海国际经济交流基金会等单位的重大社会科学研究课题。近几年对民营经济也有较深入的研究。从广义上理解，改革开放以来我国的家族企业，则一部家族企业史就是一部生动的中国经济体制转型史。然而，迄今为止，能够系统剖析我国家族企业的专著却不多见。蒋铁柱教授30万字的《家族企业第2次创业》问世，分量显然不一般。作者从全面建设小康社会的政治高度来探讨我国转型期家族企业变革演进的路径选择。透过民营企业总数已达3000多万家、最具活力的有20万家、各项经济指标的年增长率在30%以上、在部分地区民企已成财政收入主要来源的繁荣表象，作者冷静地看到，我国家庭企业成长中面临着多方面的严峻考验。

作者简介

　　蒋铁柱，上海社会科学经济研究所研究员、上海社会科学院企业研究中心主任。长期从事企业改革和企业管理方面的研究工作，为许多国有企业的改革和发展战略进行过策划和咨询，承担过国家民委、上海市哲学社会科学规划办公室、上海社会科学院和上海国际经济交流基金会等单位的重大社会科学研究课题。近几年对民营经济也有较深入的研究。

图书目录

第一章家族企业与日俱进
1.1 转型期家族企业的特征
1.2 家族企业演进的机理分析
1.3 家族企业演进的路径选择
1.4 构筑家族企业演进的环境
第二章创业致富建设小康
2.1 家族企业的概念
2.2 转型期家族企业的全貌
2.3 华商家族企业总览
2.4 发达国家家族企业概貌
2.5 家族企业与全面小康
第三章适者生存资源约束
3.1 家族企业的创业模式
3.2 家族企业成长的拐点
3.3 发展家族资源优势,开拓市场
3.4 培养接班人，薪火相传
3.5 融合社会金融资本，规模扩张
3.6 融合社会管理资本，健全公司治理
3.7 发扬团队精神，利用协同效应
第四章成也家族败也家族
4.1 家族企业的生命周期
4.2 家族企业，的优势
4.3 家族企业的劣势
4.4 家族与企业的双重制度
第五章二次创业制度演进
5.1 第二次创业的内涵
5.2 家族企业的现代化目标
5.3 家族企业的“温和革命”
5.4 家族企业的管理现代化
S.5 制度演进要后继有人
5.6 政府扶持制度演进
第六章资本扩张股权多元
6.1 家族企业的金融缺口
6.2 家族企业上市之路
6.3 上市家族企业的制度分析
6.4 家族企业股权多元化的路径
第七章五湖四海人尽其才
7.1 家族企业人才现状
7.2 人力资本与制度演进
7.3 家族企业广招人才的举措
第八章人本文化名牌战略
8.1 家族企业文化概论
8.2 企业文化建设案例
8.3 建设家族企业文化的举措
8.4 企业文化与名牌战略
第九章未雨绸缪规避风险
9.1 风险管理综述
9.2 家族企业潜在的风险
9.3 工程项目风险管理
9.4 证券投资风险管理
9.5 企业财务风险管理
9.6 企业团队风险管理
参考文献
后记