互联网的应用几乎深入到人们生活与工作的各个方面,信息技术更是由企业的竞争优势资源转变为企业的必备资源。没有信息技术在商业领域中的应用,企业很难在市场竞争中获胜,甚至在某些行业,企业生存都存在很大的困难。现在,越来越多的企业正在利用信息技术提高竞争优势和建立核心竞争力。 关于信息技术,现在已经涌现了大量的教材,其中有从纯粹技术角度编写的,也有偏重于管理的。还有一类,把这两者紧密地结合起来,不但论述信息技术相关的各项技术要素,而且自始至终都在关注信息技术与管理对企业发展的重要性。罗纳德·汤普森和威廉·凯茨巴里尔撰写的《信息技术与管理》则是后者中的典范。 本书通过对技术创新的深入理解以及技术创新可能给个人和组织带来的机会和风险分析,揭示了信息技术、信息管理与企业管理之间的关系内涵。本书包含三部分内容,分别是信息技术基础、信息系统的组织应用和信息系统资源管理。第一部分信息技术基础主要描述了信息技术涉及的四个关键问题,即软硬件技术、内容管理、通信网络以及互联网和电子商务。作者在这一部分不是简单地介绍技术问题,而是把技术问题放在市场竞争环境下考虑,几乎对每一个技术问题都和企业竞争和管理问题相结合进行讨论。虽然这部分讲的主要内容是技术,但读起来却并不枯燥,总能激起人的好奇心和思考。第二部分着重阐述了信息系统在组织中的应用。在企业管理中,任何技术都是重要的生产要素和工具,信息技术也是如此。本部分主要探讨了组织如何应用信息技术降低组织的运作成本,如何向顾客提供更高的价值,以及如何提高组织的市场反应度和服务水平。这部分着重介绍了信息系统和组织竞争的关系、信息技术和组织反应度的关系、信息系统对组织决策的支持,以及信息系统在组织中的具体应用。最后一部分提出了实施信息系统时企业可能面临的几个关键问题和解决方案建议,包括业务流程管理、信息系统开发、信息系统外包、信息资源管理等一系列的信息技术与管理问题。这本书在介绍信息技术的同时,强调了商业流程及其改造对建设高效的信息系统的重要性,特别是对信息系统如何提高企业竞争力的阐述,成为本书的重点和贯穿全书核心的线索。