该书分析了药品集中招标采购取得的成效和存在的问题,提出了一系列具有挑战性的公立医疗机构药品采购管理理论和公共政策问题。这些命题的提出对于深化医疗机构采购制度乃至整个药品流通体制改革具有重要意义。该书借鉴国内外采购模式研究成果,将医疗机构药品采购纳入药品流通供应链服务体系,以医药电子商务为基础,创立了药品集中招标采购的替代模式。这一模式被概括为十二个步骤,每个步骤又被分解为若干个流程和规则,可以直接应用于药品集中采购的项目管理和采购决策,具有较强的系统性、针对性和可操作性。该书的出版发行,对于完善药品集中采购政策,规范药品集中采购行为,在公立医疗机构建立适应社会主义市场经济体制、与国际惯例接轨的新型采购制度,具有重要的应用价值。