建筑业施工现场管理课程

第一课 施工现场管理总论
第一讲 施工现场管理概述
一、狭义的施工现场管理与广义的施工现场管理
二、施工现场管理的意义
第二讲 施工现场管理的内容
一、施工现场管理的具体内容
二、施工现场管理的系统性
三、施工现场管理标准化
四、评价施工现场管理水平的方法
第二课 施工现场组织管理
第一讲 现场施工组织
一、施工现场管理组织机构
二、施工项目经理部的设置
第二讲 管理人员的职责
一、项目经理
二、施工经理（项目副经理）
三、施工工程师
四、质量控制工程师
五、现场工程控制工程师
六、合同经理
七、行政经理
第三讲现场业务关系
一、现场组织与公司的业务关系
二、现场组织与业主的业务关系
三、现场组织与建设监理的业务关系
第四讲 现场施工准备工作
一、现场施工准备工作的内容
二、现场施工准备工作的实施
第五讲 现场施工管理
一、施工过程管理的实施
二、施工过程中的检查与监督
三、施工现场调度
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