企业应急安全管理指南

简介
　1.说明
　2.紧急情况
　3.应急管理
　4.重视应急管理的意义
第一部分　应急策划4步骤
　第1步　组建编制队伍
　　1.组建编制队伍
　　2.授权编制
　　3.发布编制文件
　　4.确定进度和预算
　第2步　危害与能力分析
　　1.企业现状分析
　　2.脆弱性分析
　第3步　制定预案
　　1.预案的组成部分
　　2.制定过程
　第4步　实施预案
　　1.应急预案融入公司的整体活动
　　2.开展培训
　　3.预案的评审与修订
第二部分　应急管理重点考虑的问题
　1.指挥与控制
　2.通讯
　3.生命安全
　4.财产保护
　5.向社区延伸
　6.恢复与重建
　7.行政管理与后勤
第三部分　具体的风险信息
　1.火灾
　2.危险品事故
　3.洪水和山洪暴发
　4.飓风
　5.龙卷风
　6.严重冬季风暴
　7.地震
　8.技术紧急
第四部分　信息资源
　联邦应急管理局补充阅读材料
　职工安全程序手册（打印版）
　应急管理办公室