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用脑拿订单:销售中的全脑博弈

用脑拿订单:销售中的全脑博弈

定 价:¥29.80

作 者: 孙路弘著
出版社: 中国人民大学出版社
丛编项: 销售中的全脑博弈
标 签: 销售方法 方法

ISBN: 9787300069647 出版时间: 2006-01-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 271 字数:  

内容简介

  1. 高档餐厅。惠佳。一对年轻的男女朋友在无聊地等座。惠佳大方地上前打招呼:“您好,我是在校大学生,现在在兼职,也是我的实习工作……不知道在等待的时间,能否接受我的一个社会调研呢?仅仅占用你们两分钟。”“共有5个主要问题,都是关于手表的。”……,“第一个问题是:……,5个问题结束后不到两分钟一对年轻人买下了他们根本没有“预算和需求”的一块手表,价值300元钱。他们为什么要买?2. “张总,我是创维集团西南地区的经理刘涛,集团最近人事变动,我昨天才到成都,能否约您明天见个面,主要谈一下今年的产品订货、型号配送、库存以及您的卖场的促销问题,行吗?”张总:“噢,是刘经理,明天不行,明天是结算日,事特别多,还是改天吧。”刘涛:“那您说哪天?”你认为张总会给他具体时间吗?3. 柯达准备在中国为其1000家加盟店采购模具,总金额达500多万元,这是在柯达中国试采购的第一笔……,张丽华,一家民营企业的资深销售顾问,在产品价格高于同行水平的背景下,走进了柯达中国采购部经理王江荣的办公室……,4. 客户几经比较,最终圈定了一家供应商,于是最令销售人员痛苦的签单杀价总是涌到最前面:“只要你答应这个价格,我现在就签!”“你看我这订金都带着呢,合同章都带来了,就等你一句话了。”“咱们都谈了这么久了,你不会为了这5%的折扣不给丢了我这个大单吧?以指向签约为诱饵,迫使销售人员就范。此时销售人员面临着最后的诱惑,历尽艰辛,客户终于要签单了,绝大多数销售人员此时的心态都是势在必得的。——一旦你同意,你死定了:客户会借口离开。再来时,会在新的价位再次杀价。销售人员怎么办?

作者简介

  孙路弘营销及销售行为专家美国科特勒营销集团(KMG)中国区高级营销顾问圣路可(中国)商务顾问有限公司首席顾问、讲师美国培训与发展协会(ASTD)资深会员奔驰中国公司销售教官美国领导力培训中心授证的高级讲师,是中国大陆第一位合法使用中文传授该中心领导力课程的讲师。《汽车销售的第一本书》、《用脑拿订单——销售中的全脑博弈》作者。中国营销第一刊《销售与市场》特邀专栏作者。孙路弘先生兼具国内外丰富的营销、销售经验,对国际化的营销、销售行为理论有着自己独到的研究和探索。他擅长企业营销战略的制定与实施、营销规划、销售队伍的建立以及不同销售模式的实施。从2000年他便开始与营销大师科特勒兄弟一起工作,深得科特勒先生的赏识。他曾多次应邀代表科特勒营销集团以专家身份参加中央电视台《对话》、《商界名家》、《今晚》、《经济信息联播》等节目,常有精彩发言和独到观点。服务客户:阿里巴巴(中国)、克莱斯勒联合品牌、奥迪汽车、宝钢国际、华润集团、中国电信、新疆电信、创维集团、艾默生网络能源等。荣誉:2001年获评“京萃十大优秀培训师”称号;2002年获评《中国经营报》“十佳企业培训师”称号2005中国十大营销专家候选人之一(南方都市报、新京报、新浪网联合主办,评选正在进行中)

图书目录

第一部分全脑销售博弈要领
第1章  关键时刻用对脑——全脑销售博弈模型
第二部分全脑销售博弈在一般销售过程中的应用
销售初期
第2章    信任才是最重要的敲门砖——初期接触中的全脑销售博弈
第3章    问题是需求之母——控制潜在客户右脑的魔力
第4章    给客户留下专家印象未必是好事——全脑销售博弈中好感的建立与应用
销售中期
第5章    销售中期的博弈——实例解剖:她从柯达拿下500万订单
第6章    异议的发源与控制——“猫怕老鼠”的全脑销售博弈运用
销售后期
第7章    销售后期的右脑博弈——左右开弓拿订单
第8章    左脑对右脑的议价——让客户议价成为签单的助推器
第三部分左右脑博弈能力的培养
第9章    全脑博弈的右脑开发技术——洞察潜在客户的心思不再是难题
第10章    全脑销售博弈的左脑开发技术——树立专业权威和建立顾问形象
第11章   全脑销售博弈的右脑能力——右脑实力洞察客户心思的应用技巧
第12章   全脑销售博弈的左脑能力——如何快而有效地推动销售进展
第四部分大客户销售中的全脑销售博弈运用
第13章   大客户销售中的全脑销售博弈——左脑计划+右脑销售VS左脑决策+右脑感觉

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