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修炼中:一个管理者的职场十年

修炼中:一个管理者的职场十年

定 价:¥26.00

作 者: 谢耘
出版社: 北京师范大学出版社
丛编项:
标 签: 人际

ISBN: 9787303076673 出版时间: 2005-08-01 包装: 平装
开本: 32开 页数: 273 字数:  

内容简介

  本书不是职场回忆——虽然说作者主要的工作经历是在国内最著名的IT企业——联想和神州数码中度过,所涉及的人和事也全无虚构,不过不涉职场是非,更非内幕揭密。 本书不是个人自传——作者坦诚地记录了自己在职业生涯,尤其是管理生涯中的典型经历。坦荡分享,从容表述。从初入职场到高层管理,从项目管理到战略掌控,从倾听放权到团队建设,在管理中具体涉及到的各种要素境况,均以自己的经历作底,进行了深刻的反思。 本书有关管理实践的情境分析——作者在管理真实情境中,描述和分析操作过程,及于手段运用和后果,精准描写管理者日常遇到的现实问题和问题的解决过程,不避成败,娓娓道来,是一部充满启发性和亲切感的管理个体案例。 本书有关成长——心性的修炼是职业发展的重要燃料,也是职场生涯的非凡收获。作者探讨了职业生涯中的种种磨砺和心灵收获,其间时时有感人肺腑之语、高屋建瓴之声。

作者简介

  谢耘,1963年生,清华大学电子工程系博士,神州数码(中国)有限公司副总裁兼CTO。曾任联想科技发展有限公司副总经理、中国科学院计算技术研究所副所长、联想研究院副院长、神州数码软件公司总经理。在《IT经理世界》等杂志开设管理专栏。

图书目录

目录I
前言
第一章 本质转变——从学生到社会人
初到美国
打乱仗的美国同行
第一次惊吓
与高手共事过招
负面情绪放大效应
无意的点拨
外行领导内行
冲撞
第二章 奠定基础——企业工作入门
饥不择食
绝地逢生
邂逅死神
再入困境
亲情幻境
面对尖镜批评
遭遇东芝
“资本家”式的管理
无奈的告别
第三章 独立操练——打造出色团队
初入IT行业
首战告捷
惊动IT界
老板的信任和放权
“青云直上”
捏合一个缺乏士气的团队
撑起一片天
脱颖而出
奇异的巧合
广泛合作
败笔
摆脱个人色彩
跨越
成事在人
功败垂成
第四章 再上台阶——进入高层管理
第五章 十年一剑——战略管理实践
第六章 尾声
后记
《修炼中》博客连载分析报告
目录II
秉性的转变
6 之一:理性地工作
22 之二:平等与尊重
26 之三:学习倾听
良师益友
16 之一:榜样的力量
80 之二:倾力扶持
106 之三:悟性与用心
成长的故事
46 之一:利益与友情
50 之二:超越传统文化
53 之三:克服面子
186 之四:平凡与卓越
难忘的经历
31 之一:冲撞
43 之二:邂逅死神
57 之三:遭遇东芝
221 之四:遭禁F市
管理入门
12 之一:告别空谈
59 之二:走向职业化
管理提升
125 之一:职业化实践
135 之二:技术与产品的战略思考
155 之三:辩证看人
252 之四:魅力与激情
团队建设
29 之一:被迫放权
36 之二:启用新人
89 之三:共同进步
101 之四:自觉放权
113 之五:沟通与共识
117 之六:开放的关键
119 之七:性格与心理
231 之八:预测团队风险
234 之九:艰难的磨合
研发与项目管理
70 之一:打破僵局
173 之二:快轨方法
战略管理分析
164 之一:运作与创新
190 之二:生存与发展
198 之三:战略与谋略
战略管理实践
204 之一:危情抉择
208 之二:标本兼治
218 之三:结构与流程
管理本质分析
180 之一:科学、艺术与哲学
246 之二:系统思维
价值取向
75 之一:理想与现实
83 之二:回国动因
企业重组与文化建设
225 之一:行胜于言
228 之二:积累与应变
应对危机
39 之一:不得已的越权
151 之二:定中生慧
目录III
朋友的故事
Pete的启示
先行者与跟随者
果敢行动
终生的教诲
南怀瑾的论述——不在其位,不谋其政
回忆——说不清的承诺
认知模式的影响
员工的问题
如何放权
人生剧本
摆脱虚幻
职业化杂谈
技术创新型产品的战略
技术战略基础——面向产品科研开发的三个层次
及相互关系
面对危机
质疑信任
企业的战略定位、技术能力和业务转型
朋友的故事——做人的准则
企业管理——科学?艺术?哲学?
大学时期的故事——平凡中的超越
走出企业的两难境地
战略与谋略
朋友的故事——两个”阴险”的人
人性的困惑
朋友的故事——改变自己与改变别人
管理的对象是什么?
管理者的魅力与员工的激情
中国传统政治与现代企业管理
境界
理想永存

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