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汽车销售实务:销售流程篇

汽车销售实务:销售流程篇

定 价:¥28.00

作 者: 韩宏伟
出版社: 北京大学出版社
丛编项: 时代光华培训大系
标 签: 推销

ISBN: 9787301103432 出版时间: 2006-01-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 158 字数:  

内容简介

  本书系统地讲述了当今汽车市场需要规范的销售流程与管理问题,全书以现代销售理念和规范的销售流程为中心,既有理念上的更新,更强调实战效果,有助于提升汽车销售企业的整体营销水平。全书共分为九章,将给您带来:当今汽车营销及其管理的全新理念;规范的汽车销售流程;汽车销售方面的营销技巧;提升汽车销售企业整体水平的方法。本书适合于各汽车制造公司、汽车销售企业及4S店总经理、与市场营销有关的各部门经理、大客户主管、一线的销售人员及门厅销售接待人员以及对汽车销售有兴趣的读者阅读。汽车销售企业如何在激烈的市场竞争中生存、发展,汽车销售人员如何在销售实战中提高、成长,汽车销售行为如何规范、有序,这是所有汽车销售公司、汽车销售4S店和汽车销售人员都正在面临的十分现实却又非常棘手的问题。本书作者作为具有多年汽车销售与管理实战经验的资深高级培训师,以专业的汽车销售技能和规范的销售流程为中心,以满足客户的需求为导向,以为客户创造最大的效用为销售宗旨,对汽车销售实务进行了全面阐述。本书既有最新的营销理念,又强调销售实战的效果,对于规范汽车产品的销售流程,提高销售人员的营销技能具有极大的帮助作用,有助于提高汽车销售企业的整体经营管理水平,有助于提升汽车销售企业及相关从业人员的核心竞争能力。

作者简介

  北京时代光华特聘高级培训师。曾任职于日本三井物产(株)南京事务所(业务之一为TOYOTA汽车代理商),南京香港长江有限公司(VO1VO、TOYOTA、NISSAN、HONDA、MITUBISHI及DAIHATU汽车的特约服务店),江苏文华汽车贸易发展有限公司(NISSAN汽车代理商及NISSAN汽车4S店);担任过汽车销售企业的总经理、销售总监、贸易部经理、营业部经理等职。在职期间,曾创造了进口汽车的优秀销售业绩且无一例损失和索赔事件。获东风日产指定种子讲师和培训主任资格。在销售展厅管理(5S/CSI)和销售绩效管理方面均有突出的成就,受到业内同行的赞誉。曾经做过的培训项目主要有:TOYOTA代理店内训、NISSAN4S店内训、东风日产4S店内训、郑州日产4S店内训、双环汽车4S店内训、南京依维柯汽车网络建设与管理、南京菲亚特汽车全国4S店的销售及销售管理等。

图书目录

序.1
第一章客户开发1
第一节访问.接待前的准备2
一.良好的外表2
二.恰到好处的肢体语言4
第二节制定开发潜在客户的方案7
一.寻找客户的渠道7
二.具备娴熟的销售技巧10
三.良好的个人素质11
四.培养坚强的毅力13
五.制定客户开发方案的注意要点15
第三节与客户建立互信关系16
一.良好的客户关系16
二.以客户为导向,帮助客户解决问题18
三.建立相关的销售业务表单18
第二章客户接待19
第一节展厅接待的商务礼仪19
一.接电话19
二.接电话礼仪21
第二节了解来店客户的心理状态及其应对方法24
一.心理状态24
二.应对方法26
三.缓解客户的紧张心理状态28
第三节做好来店.来电及意向客户的管理34
一.客户管理的必要性34
二.进行意向客户管理的方法38
三.来店意向客户管理的重点和基本内容40
第三章客户需求咨询分析41
第一节了解客户的需求41
一.为什么要进行需求分析41
二.冰山理论——显性和隐性问题42
第二节认真地聆听45
一.听的两种类型45
二.听的方法48
第三节分析和帮助客户解决疑难问题51
第四章车辆的展示与介绍53
第一节车辆展示53
第二节车辆介绍的技巧与方法56
第三节六方位绕车介绍60
一.六方位绕车介绍60
二.把握重点,兼顾一般79
第五章试乘试驾8l
第一节试乘试驾的流程81
一.常见问题和原因81
二.问题的解决之策82
第二节执行流程与客户的参与和确认83
一.试车准备83
二.试乘试驾前的产品介绍84
三.销售人员驾车介绍86
四.客户驾车与客户感受87
五.客户确认88
第六章处理客户的异议89
第一节异议的产生不可回避89
第二节客户异议的种类90
一.真实的异议91
二.虚假的异议92
第三节产生异议的原因93
一.客户的原因93
二.销售人员的原因96
第四节正确认识客户提出的异议96
第五节处理异议的方法..98
一.应对客户异议的方法98
二.处理客户异议的原则与技巧99
三.处理价格异议的步骤102
四.处理价格异议的方法102
第六节案例参考104
第七章签约成交109
第一节“临门一脚”失利的原因109
一.“您看怎么样”该不该说110
二.缺乏主动提出签约的勇气11
第二节迎合客户购买的心理策略112
一.顺势法112
二.激将法112
三.匮乏术112
四.馈赠术113
五.折扣法113
六.展示法113
第三节克服达成协议前的心理障碍114
一.主动提出交易的重要性114
二.阻止主动提出交易的根源——心理障碍
第四节适时建议购买116
一.建议成交的时机117
二.购买信号118
第五节实用成交技巧120
一.直接请求促成法120
二.假设法——假设客户要购买121
三.二选一法122
四.诱导法123
五.小恩小惠促进法123
六.利益总结法123
七.供应压力法124
八.赞美法124
第六节成交阶段的风险防范124
一.成交过程中的风险防范125
二.制作订单之前的风险防范125
三.写订单阶段的风险防范125
四.签字盖章阶段的风险防范125
第八章交车服务127
第一节交车时客户的希望和担心127
第二节交车的流程128
第三节交车前的准备130
一.交车注意事项131
二.交车前的文件准备131
三.车辆状况检查要点132
第四节车辆与相关文件的交接和确认133
一.交车环节133
二.售后服务134
三.车辆操作134
四.车辆检验/认可135
五.将友好关系推向高潮135
第九章售后跟踪服务139
第一节客户还会来吗139
第二节客户关系的维护141
第三节提供满意的售后服务142
一.发出第一封感谢信的时间143
二.打出第一个电话的时间144
三.打出第二个电话的时间144
四.不要忘了安排面访客户144
五.每两个月安排与客户联络一次145
六.不要忽略平常的关怀145
第四节让保有客户替你介绍新的客户145
一.获得客户引荐,关键是你的声誉146
二.获得客户引荐,还要有好的方法146
附录工具表单...149

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