聚贤（企业家的用人之道）

定　价：¥16.00

作　者：	高茁栋编
出版社：	中国水利水电出版社
丛编项：	创业者淘金丛书
标　签：	暂缺

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ISBN：	9787508421926	出版时间：	2004-08-01	包装：	平装
开本：		页数：	252	字数：

内容简介

　　善聚人者，能够洞察人心，善于抓住人的个性和共性特征，进行积极的沟通和协调，用其所长，避其所短，使人尽其才，才尽其用。以一人之智，集众人之力．运筹帷幄，决胜千里。本书讲述的是更高一级的人才战略。聚贤包括：选人、用人、管人等诸多方面。聚贤是管理的最高境界，只有懂得聚贤的创业者才有可能发挥最大的管理潜能，才有可能成为最优秀的企业家。本书可供创业者、管理者参考。

作者简介

　　高茁栋，青年学者，从事个人成长战略分析与研究，中国社会科学院民营经济调查与评价中心特邀研究员，北京金色人生科学研究所研究员，主要著作有：《走向成功丛书》（共4本）、《领先一步丛书》（共4本）、《岩羊个人心理自助丛书》（共3本），2004年，《领先一步丛书》又被授权在台湾省出版发行，参与了《聚焦：劳动价值在中国理论界》一书的编写工作。

图书目录

靠什么聚贤
  依靠简单、平常的原则和信念
  高度重视员工招聘工作
  不要凡事都自己动手
  用人不疑
  相信集体智慧
  赢得人心
该选什么人
  招募“千里马”型人才
  相信年轻人的能力
  提拔你不喜欢但有才华的人
  雇用合适的员工
  人无完人，重在发挥员工的长处
  广揽英才
  一将难求
  有能力就是人才
如何用好人
  有容乃大
  自我管理
  “软中带硬”
  防止人才漏网
  办公司就是用人
  选拔人才有应仅看学历
  切忌“拔苗助长”
  沟通是用好人的前提
  因人而异
  因人制宜
  论功行赏
  品牌与人才的整合
怎样做好日常管理
  放在架子
  面对危机的法宝——减时提薪
  领导要身先士卒
  轻易不发火，发火应服人
  尊重知识善待员工
  树立整体原则，抛弃繁琐指导
以人为本的管理秘诀
……
后记