指挥决策学

序
第一章 绪论
第一节 指挥决策概念的产生及其意义
第二节 指挥决策学的地位和作用
第三节 指挥决策学的研究对象和研究内容
第四节 指挥决策学的研究方法
第二章 指挥决策概述
第一节 决策的概念
第二节 指挥决策的概念
第三节 指挥决策基本要素
第四节 指挥决生基本规律
第五节 指挥决策基本原则
第三章 决策制定基本原理
第一节 决策思维的基本范畴和逻辑结构
第二节 决策的价值因素与事实因素
第三节 关于决策目标的进一步讨论
第四节 决策自由度与主观能动性
第五节 问题分析与机会分析
第四章 指挥决策一般程序和方法
第一节 确定目标
第二节 方案拟制
第三节 方案评选
第四节 制定计划
第五章 指挥决策中的信息与不确定性
第一节 信息的概念
第二节 不确定性的概念
第三节 指挥决策中的信息模型
第四节 指挥决策中的不确定性及其处理
第五节 信息技术与“战争迷雾”
第六章 指挥决策风险
第一节 风险与风险决策的概念
第二节 控制决策风险的途径和方法
第三节 风险与机遇的平衡
第七章 指挥决策人员
第一节 指挥决策人员的分类及其职能
第二节 指挥决策人员的素质
第三节 指挥决策人才的培养和选用
第八章 指挥决策思维
第一节 指挥决策思维形式
第二节 指挥决策思维误区
第三节 决策中的认知原理
第九章 指挥决策活动的组织
第一节 指挥决策体制
第二节 指挥决策中的利用外脑
第三节 群体决策的误区及其避免
第四节 网上协作决策
第十章 指挥决策支持
第一节 指挥决策支持概述
第二节 指挥决策支持的方式
第三节 决策支持技术及决策支持传统
第四节 指挥决策中的人机结合问题
第十一章 情报决策
第十二章 作战决策
第十三章 组织决策
第十四章 指挥决策与欺骗
第十五章 指挥决策谋略
第十六章 指挥决策艺术
主要参考文献
后记