我国中小企业管理人员的目前素质和管理现状，必然导致以下后果；一是企业管理的成本较高，管理的投入与收益不成比例，达不到管理中低投入商产出的效果。二是企业管理只看眼前，注重眼前利益，缺乏企业发展的战略思维。三是企业的竞争能力不强，企业在内耗中低效率运转，企业整体竞争能力下降，适应市场的不够。这种状况不加以改变，这对我国中小企业的长运发展不仅极为不利，而且对我国综合国力的提高及整体国际竞争能力的提高也极为不利。因此，在理顺中小企业与政府之间、企业相互之间以及企业与投资者之间的产权关系、转变中小企业运行机制、加快中小企业制度建设、加大技术含量的投入和高新技术产吕开发的同时，必须提高中小企业管理人员特别是中小企业老总的综合素质和管理能力，以此适应市场发展的要求，迎接国际竞争的挑战，提高中小企业的竞争能力，在竞争中发展，在竞争中实现企业更大的经济效益。
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