企业如果想获得更大的发展,就要设定更高、更远大的目标,然后全力以赴达到这一目标,把那些传统、保守的目标扔掉。百年老店与其它企业的区别,不在于生产什么产品和怎样经营这种产品,关键在于前者拥有持久和正确的经营价值观。作为一个企业,最具价值,又最容易被人忽略的,正是这种无形同时又超越于眼前功利的价值观。对于一个企业来说,最危险的事情莫过于死水一潭。只要我们保持新鲜的思维,保持想象,我们就能够获得更大的成功。本书把复杂的战略理论简化为四个步骤,通过这四个步骤,企业就可以形成自己的战略框架,规划出自己的发展战略。这四个步骤包括:确定正确的发展方向;选择合理的业务组合;形成有效率的企业组织;拥有持续发展的能力。在这四个步骤中,发展方向和目标是最关键的,如果是方向错了,那么效率越高,离成功就会越远;核心业务的发展是企业发展的基础和动力;组织成长决定了企业的品质以及发展的水平和规模;企业能力则是企业发展的根本保证。