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手心手背都是肉(1分钟人力资源管理故事)

手心手背都是肉(1分钟人力资源管理故事)

定 价:¥18.00

作 者: 钟世编
出版社: 海潮出版社
丛编项: 1分钟管理故事系列
标 签: 管理心理学

ISBN: 9787801519559 出版时间: 2005-01-01 包装: 平装
开本: 大32开 页数: 244 字数:  

内容简介

  人是万物之灵,只有人才具有创造性。随着知识经济时代的来临,人力资源(HumanResource简称“HR”)自然成为第一资源,“以人为本”的管理理念已经勿庸质疑地被企业所接受。为了获得人才,招聘是一个重要途径。中外企业由此展开了激烈的争夺战,“千金市骨”的故事已经不再是美丽的童话。然而“攘外必先安内”,各企业公司在忙于抢夺人才的同时,也不忘保护好企业内部的良将。因此,HR和其它管理者除了身负从外招揽人才的重任外,又不得不时刻注意企业内部的人才管理。不仅要相马有术,还要赛马有方,防止人才的流失。因而如何有效地获得人才、管理人才成为这个时代最热门,也最让人困惑的话题。古人云:“束缚以刑罚,诱进以仁义”。人性化管理.与规范化管理,是目前企业管理的两大核心手段。在现实的企业管理中人力资源管理者究竟应该采用哪种手段来管理员工,一直以来是管理者和管理专家争论的焦点。为此,各种指导企业人力资源管理的图书纷纷出炉,其中也不乏一些好书。然而绝大多数此类图书,理论性太强,过于专业化,造成人力资源管理者阅读学习的困难。试想平日工作繁忙、工作压力很大的人力资源管理者,在单位忙了一整天,下班回家只有那么少得可怜的一点休息时间,哪里还有耐心和时间慢慢细读写满宏篇伟论的洋洋巨著。这本集学习与娱乐为一体的短小精悍的《手心手背都是肉——一分钟人力资源管理故事》,精心选择了有代表性的97篇古今中外的人力资源管理故事,用一种与众不同的方式来帮助那些在企事业员工管理中存在困惑的人们。在这本小册子里,您既可以从古代君王求贤若渴的故事中寻找到如何招揽人才的方法,也可以发现原来在我国古典文学中早就有了若干个精明干练的CEO或精于人力资源管理的大贤。同时这本小册子里也不失时机的为您采摘了众多中外现代企业人力资源管理的实录,您会从这些富有现实性、可信性的小故事当中发现你自己的身影并体味到中西人力资源管理的异同,从而获得一些启示。或许就在您阅读的故事当中,就潜在着革新机制,有可能产生创新理念。另外,这97篇故事中,幽默小品是编者为您准备的特殊礼物。无论是现代还是古代,无论是国内还是国外,似乎谈到人力资源管理非得严肃不可。殊不知,被管理者需要欢笑,而不是压力,管理他人者更需要使别人欢笑也使自己欢笑的幽默感。喜怒哀乐是人类天赋的共同情绪,笑则是人类天性中重要的本质,更是群体互动关系中的润滑。如能将它一并纳入您的管理工具中,必能使您的工作更得力,管理更有效,单位运作更上轨道。希望每一位读者在愉悦中读完此书,在轻松当中学习管理方法,在严肃的人力资源管理之中增添—些人性化的内容——哲理与幽默。

作者简介

暂缺《手心手背都是肉(1分钟人力资源管理故事)》作者简介

图书目录


寓世明言
    千金市马    
    爱人之心    
    育马与育人    
    知人不易    
    千里马    
    佛祖的用人之道    
    “粘知了”与员工培训    
    特殊的激励:槟榔+红烧肉    
    天使的困惑    
    博士    
    捕鼠吃鸡的猫    
    不要“吓”我    
    仇人宰相    
    出门    
    窗    
    袋鼠与笼子    
    动物园的骆驼    
    河边的苹果    
    猴子的生存:因才定岗循序渐进    
    机会    
    留个缺口给别人    
    鸬鹚罢工:满足员工渐进的职业需求    
    墨子与耕柱:与员工的沟通之道    
    孙武勇斩美姬    
    小狮子猎捕斑马:科学分工团队制胜    
    小黑羊救命:没有无能的员工    
    喂牛与员工激励    
    野羊的选择:爱才就不要囚禁人才    
    鹦鹉    
    渔王的儿子    
    唐僧的取经经验    
    习惯与自然    
    曲突徙薪    
    修路理论    
    两熊赛蜜:绩效管理   
 
经世通典
    招聘是管理的第一步    
    招聘细节看管理    
    招聘在星光下进行    
    索尼的内部招聘    
    任人唯亲的餐馆    
    士为知己者死    
    重要的是把人留下来    
    领悟——涉世之初的第一课    
    古典CEO    
    炒掉开朝元老(一)    
    炒掉开朝元老(二)    
    炒掉开朝元老(三)    
    辞退风波    
    辞职风波    
    裁员也要沟通    
    雇佣典范面临两难    
    李嘉诚的“以夷制夷”策略    
    耐克的“手术”    
    斯科特的扭转乾坤之举    
    比萨饼、炸面圈、幽默和警告    
    PDA+咖啡+谈话    .
    赛车与拖拉机:特殊的奖励机制    
    荣誉奖励    
    用人不当,毁掉总源    
    “绊脚石”变“垫脚石”(一)    
    “绊脚石”变“垫脚石”(二)    
    福特的“美元工作日”    
    海尔的情感激励    
    “^”的妙用    
    古代人才管理的“平衡术”    
    顾此失彼的王经理    
    马小姐系列之一领导技巧    
    马小姐系列之二团队沟通之道    
    马小姐系列之三怎样辅导员工    
    6瓶冰红茶得来的教训    
    有备无患的危机培训    
    善于沟通的女院长    
    “头痛员工”如何管理?    
    回报    
    “勤劳”的老板    
    给员工责任,信任他们    
    俺到底该怎么做    
    礼季德医院    
    新HR巧妙提升办公气氛     
    HR,难!    
    贾斯丁的闲惑    
    老HR的新烦恼:与新上司沟通无术
    嫉贤妒才,错失良机    
幽默点心 
    HR管理高招    
    白领保姆    
    伯乐:我反思,我存在
    关羽的优秀员工品质辞职    
    聪明的地主(一)    
    聪明的地主(_)    
    董事长说的……    
    某公司奖励员工十大方法
    花狗和小耗子    
    牛老板和驴伙计的自白    
    大话西游之最佳员工:猪八戒    
    大话西游之沙僧下岗    
    大话西游之唐僧是个好领导    
    大话西游之孙悟空下岗原因的说明
    一个外企HR的生活    
    招聘员工的80%原则    
    全才的小狗    

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