本书采用通俗、具体、详尽的描述手段,将企业分阶段实施ERP的观点、方法、步骤、建议、案例等进行了实用解析,为企业实施ERP指明了一条步步为赢的成功之路,是企业实施ERP实用、有效的应用指南。可供企业高层领导、各级管理人员、ERP实施和应用人员,以及从事企业资源计划和控制研究与实践的教师、科研和工程技术人员学习参考。本书向读者介绍了一套实用的、分阶段实施ERP的有效方法,该方法是用友公司为几十万客户服务过程中的实践总结,对企业实现信息化管理具有非常现实的指导意义。书中采用通俗、具体、详尽的描述手段,将企业分阶段实施ERP的观点、方法、步骤、建议、案例等进行了实用解析,为企业实施ERP指明了一条步步为赢的成功之路,是企业实施ERP实用、有效的应用指南。本书可供企业高层领导、各级管理人员、ERP实施和应用人员,以及从事企业资源计划和控制研究与实践的教师、科研和工程技术人员学习参考。