文化链

第一章 文化变革渊源
第一节 中国古代的变革文化/1
第二节 现代企业变革管理的演进／12
第三节 国有企业的文化诟病和文化变革诉求/16第二章 文化链
第一节 文化链理论背景／24
第二节 文化链理论内涵及特征／33
第三节 基于组织学习的文化创新／38
第四节 文化创新与组织创新的协同／41
第五节 文化创新对发展能力的提升／45第三章 成长基因
第一节 反馈／61
第二节 反思／81
第三节 行动/101
第四节 内化／119第四章 激活因子
第一节 文化链运转的动力源泉／144
第二节 领导联盟力量的培育／149
第三节 人本管理与激活因子/155
第四节 发挥领导联盟作用，营造组织变革文化／162第五章 领导的新境界
第一节 领导的新启迪——“同一个声音”/172
第二节 领导的新秩序：360。领导力/177
第三节 领导的新法则：驭变而生/185第六章 管理新思考
第一节 文化链模式中的两大要素／200
第二节 执行链断裂的原因／202
第三节 敏捷执行的三大条件／207
第四节 执行链流程的有效联结／216
第五节 构建敏捷执行链应注意的问题／21第七章 跨越文化
第一节 文化链下的文化管理／224
第二节 不同体制下的文化变革／227
第三节 跨文化管理／234第八章
第一节 超越竞争的理论基础／245
第二节 变革时代的组织竞争／247
第三节 实施适宜的竞争战略／251后记