电子商务供需链财务管理

前言
第1章 Ｅ-供需链财务管理方法变革和特点
一、Ｅ-供需链的构成
二、Ｅ-供需链对财务管理理论的影响
三、Ｅ-供需链对财务管理方法的影响
四、Ｅ-供需链给节点企业带来的价值
五、Ｅ-供需链的网络价值流形成与连控
本章小结
第2章 Ｅ-供需链下犆犉犗的职能重构
一、Ｅ-供需链的财务管理革新点
二、将财务管理职能与Ｅ-供需链管理融合
三、ＣＦＯ职能重构的几个方面
本章小结
第3章 电子资金流管理系统构建
一、Ｅ供需链下的资金流
二、电子商务环境下的供需链资金管理变革
三、资金流网络化与协同再造
四、资金管理系统构建的三个阶段
五、以资金流为基础的三流（物流、资金流和信息流）集成管理
六、“三流”集成管理系统的关键基础工作
七、构建Ｅ-供需链三流集成管理的战略图
八、管理模式选择与系统构成
本章小结
第4章 Ｅ-供需链下的融资策略
一、Ｅ-供需链内部融资关系及资金流描述
二、供需链融资的特点
三、电子交易与适时融资
四、供需链企业的独立融资决策
五、应用Ｅ-供需链网络资源对融资进行优化管理
本章小结
第5章 Ｅ-供需链下的现金流管理模式
一、电子供需链的现金流管理与企业组织结构模式
二、电子支付手段的运用和现金流控制方式的选择
三、数据仓库技术在企业供需链现金流管理的应用
四、供需链动态现金流管理与现金流预算仿真模型
五、供需链现金流量动态分析与应用
本章小结
第6章 对营销和客户服务过程的财务管理
一、顾客响应系统与价值创造管理的变革
二、案例剖析：零售商如何网络化
三、营销和服务过程的财务管理应该扮演的角色
四、客户导向的企业文化与客户价值管理
五、销售过程物流和资金流自动化跟踪控制和管理
本章小结
第7章 Ｅ-供需链下的财务实时监控方法
一、Ｅ-供需链下，企业财务监控的现状
二、电子供需链财务监控的特点
三、财务管理观念转换
四、适时财务监控的方法：控制点实时监控和中心实时监控相结合
五、供需链管理中财务监控的内容
本章小结
第8章 Ｅ-供需链下的企业财务监控互动
一、市场监控机制的困惑和危机
二、企业内部财务监控机制的困惑
三、Ｅ-供需链下的控制机制
四、电子商务供需链治理机制的建立
本章小结
第9章 Ｅ-供需链下的投资管理与战略定位的融合
一、合作竞争战略定位和投资项目选择
二、战略性投资项目选择与资本配置
三、战略性投资项目退出的管理
四、投资项目的退出安排
五、投资报酬率与战略地位
本章小结
第10章 Ｅ-供需链下的联盟企业财务业绩的评价
一、Ｅ-供需链联盟组织绩效考核体系
二、五维度绩效评价方法的特点
三、五维度绩效评价的特点
四、Ｅ-供需链绩效评价指标体系
五、Ｅ-供需链绩效评价的基本步骤
本章小结