主要内容本书从房地产营销中的观念、市场研究、规划设计、价格策略、销售培训等全过程,点出了“老板”很容易出现或不容易出现,但都是具有普遍性的困惑和误区。以“老板”们存在的问题和面临解决的问题为切入点,同时对如何解决作了相应的探讨;还将十年房地产营销亲历的一些个案拿来参照。本书体例上的另类;观点的偏颇;举例的交叉;或许也是本书新颖之处。全书共分十一个部分,用大量的实例充分阐述了房地产全程营销与新思维。本书是在原《“老板”都有问题》的基础上,增加了近两年来新政策、新环境带来作者深邃思考的结晶、将其表述为“老板之新观念问题”,其实已不再是问题,而是新的方向。对业界老板及相关专业人士而言,此书开卷有益,是勿庸置疑的。相关丛书本书目录第一部分老板之观念问题第二部分老板之功利问题第三部分老板之品牌问题第四部分老板之创新问题第五部分老板之规划问题第六部分老板之销售问题第七部分老板之策略问题第八部分老板之新观念问题第九部分经典个案解码第十部分附件第十一部分后记