动态能力理论的操作化研究：识别、架构与形成机制

我们生活在一个充满不确定性的时代。顾客需求、技术演变、企业间的竞争互动与合作联系以及市场规制和国际环境的变化，使许多企业落人不确定性的漩涡之中。这些不确定因素有时会给企业带来更多的机遇，有时足以威胁到企业的生存，企业要从容面对这些变化，就需要探索新的战略逻辑。于是，动态能力、战略弹性等学说应运而生。 所谓不确定性，可以被解释为变化的多样性。有人认为，惟一不变的就是变。我们不大接受这种说法，宁愿相信科学研究的任务就是识别变化中隐含的不变因素。这些不变因素可能被裹上层层外表，但是，它们是存在的，是确定的，并在一定程度上支配着事物的变化。管理科学是一门科学，它的任务同样是要识别并解释组织系统中的某些规律、结构、机理或是在一定范围内确立的经验法则。管理科学在其发展过程中，对管理实践的指导作用不断增强，这本身就说明人们探察到了许多变化中的不变因素。

　　李兴旺，1963年生，教授，管理学博士。多年来，从事企业管理教学、研究工作，任多家企业的经营顾问。研究方向：战略管理。曾在《管理科学》、《南开管理评论》、《财经科学》、《当代财经》、《经济管理》、《管理现代化》等期刊上发表学术论文30余篇，曾出版《现代企业经营战略》、《企业战略》、《竞争层次论——在不同层次上赢得竞争优势》等论著，并主持多项国家级、省级研究课题。