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经理人变革管理手册

经理人变革管理手册

定 价:¥24.00

作 者: (美)马金著
出版社: 清华大学出版社
丛编项: 职业成功必读书架
标 签: 企业管理 汉英

ISBN: 9787302125730 出版时间: 2006-04-01 包装: 平装
开本: 32开 页数: 220 字数:  

内容简介

变革不仅攸关组织的生死存亡,它也很可能给员工带来压力、愤怒、甚至离去的念头。本书将告诉读者如何协助管理者和员工了解变革的好处,并在环境和工作责任改变后持续茁壮成长。本书的24堂课都在职场上经过实际验证,通过这些课程,你将对组织变革的冲击产生独到的了解。.当变革发生时,必须改变的东西可能包括:工作的方式、工作的地点、共事的对象等等,但是,员工不见得看到变革的好处。而本书所提出的明确论点和实用建议将能够协助经理人、团队或部属了解并推动组织的变革,进而让自己和组织都获得成长。...

作者简介

  马金博士是美国麻省汉弥顿市singularityGroup的总裁兼首席执行官。二十多年来,该公司协助其企业客户持续获得显著的成长,并成功提升团队的效能、领导力、销售以及管理的绩效表现。马金同时也是《有效团队协作》的作者,在北美、欧洲与亚洲担任许多家企业的顾问。

图书目录

出版说明
前言:变革时期的管理
Managing in times of change
第1篇 了解变革对你的影响
Understand how change affects you
1 清楚变革的过程
Understand the "from-to"
2 选择建设性的回应方式
Choose a productive response
3 寻找机会
Seek the opportunity
4 集合所有的资源
Gather your assets and resources
5 制定个人目标
Forge personal goals
6 言行一致
Walk the talk
7 学习与不确定因素共处
Make friends with ambiguity
第2篇 团队的适应能力有多强
How adaptable is your team?
8 把现状勾勒出来
Paint a picture of what is happening
9 为新游戏制定新规则
Build new rules for a new game
10 保留依然重要的东西
Remember what is still important
11 应变、适应、调整
Improvise, adapt, adjust
12 衡量并在进步时给予赞美
Measure and celebrate progress
13 要团队负起责饪
Hold the team accountable
14 粉碎谣言
Squash the rumor mill
15 让团队成员参与决策过程
Get team members involved
16 团队表现良好时给予奖励
Reward the team for progress
第3篇 协助员工走出困境
Help people get unstuck
17 了解人性对于变革的自然反应
Understand natural reactions to change
18 为不适应的员工提供个别的协助
Customize help for struggling individuals
19 表现出感同身受
Offer empathy
20 正视员工的不满
Actively surface dissatisfaction
21 强调员工个人利益
Pinpoint the positives for individuals
22 因材施用
Tailor positive tasks for individuals
23 鼓励员工告别过去
Encourage individuals to let go of the past
24 员工对的时候要支持他们
Stand up for people if they are right
词汇表
Glossary

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