团体社会工作：理论实务

序
第一章绪论
第一节当代社会工作发展的新趋势
理论取向的发展
社会角色的发展
专业伦理的发展
整合取向的工作方法的发展
第二节团体社会工作和社会工作
一个基本的子系统
一个独特的子系统
第三节团体社会工作的概念和功能
人活在团体中
团体社会工作中的团体
团体社会工作概念的界定
团体社会工作的功能
团体社会工作与团体心理治疗的区别
第二章团体社会工作的历史演进
第一节团体社会工作的发展
团体工作的酝酿时期
团体工作作为社会工作的一门课程被接受
治疗取向进入团体社会工作
从多元到整合的团体社会工作模式的发展
当代团体社会工作的新发展
对未来团体社会工作发展的展望
第二节我国团体社会工作的发展
近现代的中国团体社会工作
新时期团体社会工作发展的条件
新时期团体社会工作的发展现状
新时期团体社会工作发展中存在的问题
团体社会工作在我国香港和台湾地区的发展
第三章团体社会工作的理论基础
第一节个体行为理论
需求层次理论
自我理论
个体发展理论
第二节团体动力理论
团体动力学理论
团体互动理论
社会认知平衡与失调理论
第三节系统理论和生态理论
系统理论
生态理论
第四章团体类型
第一节成长性团体
内容与特征
示例
分析
第二节治疗性团体
内容与特征
示例
分析
第三节支持性团体
内容与特征
示例
分析
第四节社会行动团体
内容与特征
示例
分析
第五节自助团俸
内容与特征
示例
第五章团体系统的要素
第一节团体成员
年龄因素
性别因素
人格特质
角色与地位
第二节工作者
行为性质
工作者的角色
工作者的地位
第三节团体
团体规范
凝聚力
团体冲突
次团体
第四节环境
机构
物理环境
社会环境
第六章团体动力
第一节团体中的沟通
沟通方式
影响沟通的主要因素
人际间四种不良的沟通形态
团体的沟通模式
影响团体有效沟通的语言障碍
团体沟通时的一般原则
第二节团体工作中的领导
领导者的特质
领导者的理念
领导者的工作原则
领导的技巧
避免技巧的误用
协同领导
领导的陷阱
第七章影响团体发展的主要事件
第一节团体焦点
建立焦点
固定焦点
深化焦点
转移焦点
第二节团体决策
团体决策的形式
团体决策的技术
团体决策时可能出现的问题
第三节团体问题的解决
伊根的三阶段问题解决模式
卡克霍夫的四阶段问题解决模式
系统化的问题解决模式
第四节团体工作与环境改变
影响人类的环境元素
选择干预系统,
选择环境系统中的具体介入对象
选择合适的环境改变策略
第八章团体工作与成员个人的改变
第一节团体中的治疗性因素
植入希望
普遍性
资讯和建议的告知
利他主义
自我表露
互动中的学习
接纳
第二节通过团体改变个人的技术
工作者与成员间一对一的互动
运用团体协助个别成员
从环境的层面改变个人
第九章团体历程
第一节团体形成前的准备
团体的规划
团体的组成
招募和筛选成员
决定团体的规模
决定团体工作的时间
做好团体系统内外的协调工作
团体开始前工作环境的准备
经验性认知的准备
第二节团体初期
有效地开始团体
成员的相互认识
澄清团体和成员的目标
订立团体契约
产生信任的团体氛围
工作者在初期的角色与地位
第三节团体的转换期
处理抗拒行为
处理问题成员
处理团体中的冲突
第四节团体的中期
团体中期的特点
团体中期的任务
工作者的介入
第五节团体结束期
团体结束的含义
成员的特征
工作者的角色
团体结构的特点
结束期的工作任务
第十章团体方案与团体活动的设计
第一节团体方案设计
团体方案设计的概念
团体方案的内容
团体方案设计的原则
方案设计的步骤
第二节团体方案设计的示例
第三节团体活动的设计
团体活动的功能
影响团体活动的要素
团体不同阶段活动设计的重点
团体活动的类型
团体活动的设计与执行
第四节团体活动设计的示例
团体初期的活动--认识你
促进团体凝聚力的活动--图画完成
增进团体信任感的活动--三个秘密
催化成员自我探索的活动--生活馅饼
人际间互动沟通的活动--角色的冲突
涉及个人深层分享的活动--盾形绘图
评估团体发展过程的活动--停下来,谈谈现在的感觉
团体结束期的活动--祝福与道别
第十一章团体评估
第一节评估的基本概念
评估的意义与类型
评估的一般流程
评估的基本模式
第二节评估资料的收集
收集什么资料
如何收集资料
第三节团体评估的方法
实验法
单一系统法
目标达成评估法
诠释性评估法
主要参考文献