篇 概述 第一章 工程建设监理
第二篇 监理业务的承揽 第二章 监理单位取得监理业务的途径 第三章 监理投标文件 第四章 监理大纲
第三篇 设计阶段的监理 第五章 概述 第六章 顶目监理机构 第七章 监理规划与实施 第八章 监理实施细则 第九章 设计监理用表格范例
第四篇 工程建设招标投标管理 第十章 建设工程施工公开招标程序 第十一章 建设工程施工招标资格预审文件的编制 第十二章 施工招标文件的编制 第十三章 材料设备采购招标文件的编制 第十四章 评标报告的编制
第五篇 施工阶段的进度控制 第十五章 施工进度控制与计划 第十六章 施工进度控制的监理工作 第十七章 施工进度控制的管理技术方法
第六篇 施工阶段的质量控制 第十八章 工程质量和工程质量控制 第十九章 施工阶段左程质量控制实务 第二十章 竣工与验收 第二十一章 质量问题及事故处理 第二十二章 施工安全的监理
第七篇 施工阶段投资控制 第二十三章 投资组成与控制 第二十四章 施工阶段投资控制的监理
第八篇 工程设备监理 第二十五章 概述 第二十六章 工程设备采购阶段的监理 第二十七章 工程设备制造与验收阶段的监理 第二十八章 引进设备的监理
第九篇 监理协调管理 第二十九章 监理协调管理的任务 第三十章 协调管理的办法
第十篇 信息与文档管理 第三十一章 建设监理信息管理 第三十二章 计算机信息管理系统 第三十三章 监理文档管理 第三十四章 监理表格
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