序
前言
绪论
第一篇 工程项目组织管理
第一章 工程项目管理模式与项目团队建设
第一节 概述
第二节 东改工程项目管理模式
第三节 东改工程建设总指挥部管理组织机构
第四节 东改工程项目团队建设
第二章 东改工程廉正建设
第一节 概述
第二节 廉政制度建设
第三节 防腐与监督机制建设
第二篇 工程项目招标和合同管理
第三章 工程项目招标准备
第一节 概述
第二节 工程项目分标和招标程序
第三节 工程项目招标文件和标底编制
第四章 工程项目招标实施
第一节 投标人资格预审
第二节 评标与决标
第五章 工程项目合同管理
第一节 合同管理策划
第二节 合同风险管理
第三节 合同协调管理
第四节 施工合同进度款计量与支付管理
第五节 施工合同变更管理
第六节 施工合同完工结算管理
第三篇 工程项目目标管理
第六章 工程建设目标
第七章 工程实施中的激励与劳动竞赛
第八章 工程进度管理
第九章 工程项目投资和财务管理
第十章 工程质量和技术管理
第十一章 安全生产和文明施工管理
第四篇 征地诉迁(移民)与环境保护管理
第十二章 工程征地拆迁(移民)管理
第十三章 工程建设的环境保护管理
第五篇 建设管理的经验与思考
第十四章 建设管理的经验
第十五章 建设管理的思考
附录 工程建设大事记