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企业家修炼教程:成功经营小企业

企业家修炼教程:成功经营小企业

定 价:¥55.00

作 者: (英)保罗 · 伯恩斯著;宋庆云等译
出版社: 人民邮电出版社
丛编项:
标 签: 中小企业 企业管理 教材

ISBN: 9787115109729 出版时间: 2003-01-01 包装: 精装
开本: 16 页数: 437 字数:  

内容简介

本书从商业运营的角度为商学院本科生、研究生(包括MBA)以及大量的潜在创业者分析了有关小企业的知识,书中还附有相关的实践练习。通过对小企业研究理论和实践的综合论述,本书意在帮助读者树立企业精神、制度企业发展计划。书中的100多个案例将帮助读者学习小型企业如何逐步完成从起步到成长的发展过程,而书中的成长审计练习有助于挖掘读者的企业家潜力。另外书中还提供了一些创业参考书目和网站。本书研究了当前占经济地位的商业形式——小型企业,着重介绍了如何系统地培养和发展经营者的企业家技巧,探讨了小企业从起步到成长的全过程,虽然它们有的会成功,有的会失败,但大多数都会有一个稳定的发展过程。本书还关注了许多所有者经理和被人人们视为超级英雄的企业家,描述了他们如何从企业家成长为真正的领导者。书中也提到了困扰家族企业管理的问题以及电子商务革命为企业带动来的种种机会。

作者简介

保罗 · 伯恩斯,伦敦South Bank大学商学院研究企业家技巧的教授,讲授小企业课程。著有《企业家修炼教程》等。

图书目录

第1部分 企业家之梦
第1章 小企业与大企业
梦境中的事物
企业家
所有者经理
小型企业
为什么小型企业各不相同
随意型企业和成长型企业
英国的小型企业
国际范围
推动小企业成长的因素
理论上的考虑
总结
第2章 英雄和超级英雄
与生俱来和后天培养
性格特征
所有者经理的性格特征
企业家的性格特征
前辈影响
企业家文化
总结
企业家精神的工具
发明和创新
创新之父
机会的源泉
小型企业的创新
大型企业的创新
解构大型企业
小型企业的成长和自我雇用
全球市场. 细分市场和电子商务
总结
第2部分 创业之初
第4章 新创企业的起步阶段
创业决策
设想
个人贡献
消费者
竟争
营销战略
资源
策划
总结
第5章 新创企业的实际操作阶段
营销策略
价格
差异性
关注消费者
企业家式的营销
市场调查
销售技巧
企业的法律形式
在英国获取帮助和建议的渠道
总结
第6章 新创企业的控制和决策
现金流和死亡谷
创建企业文化
领导风格
组建管理班子
董事会
总结
第3部分 企业成长和成熟
第10章 企业的发展与成功
成功的要素
发展的障碍
保持竞争优势
价值链
产品生命周期
产品组合
财务分析
SWOT分析
总结
第11章 企业的增长与腾飞
增长方式选择
现有产品/服务和现有市场
产品/服务开发
市场开发
多元化
风险
兼并与收购
战略发展
计划与控制
总结
附录:预测和预算——一个全面的案例
第12章 小企业融资
资金
银行融资
银行家视角
与银行的关系
风险投资
替代资本市场
融资缺口
总结
第13章 家族企业
家庭的优势
家族企业是个大事业
文化冲突
继承
冲突的焦点
内向型企业
冲突的解决
继承的管理
总结
第4部分 全身而退
第14章 企业退出
停滞和破产
破产
破产的因素
预测破产
收获
公司评估
无限循环
总结
第5部分 附录
企业家精神练习
梦想练习
创业练习
成长审计练习
进一步学习参考书目
进一步学习参考网站
进一步学习参考杂志

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