前言
中小企业:“未来经济的发展方向”
中小企业的行业选择
中小企业发展所处的环境
新时代对企业的要求
现代企业生产管理的新特点
中小企业发展对策
中小企业的经营与管理
经营与管理的区别
衡理生产管理成功与否的标准
生产管理不是经营者的事
经营企业时应考虑的因素
成功企业注重外部环境与内部条件的平衡
生产决策
生产管理必须以生产决策为基础
确定型决策
非确定型决策
风险型决策
生产过程的分解
生产管理的具体工作
生产过程的剖析
生产工序
生产过程的组织
企业生产类型
各种生产类型对管理者的要求
生产过程的空间组织
生产过程的时间组织
流水生产的组织
……
新型生产经营方式
生产过程管理
企业生产的物资管理
企业生产的设备管理
企业产品的质量管理
企业研究与开发管理
企业生产管理的未来