为什么学习本课程:人力资源,这是当前流行于中西管理界的新名词,也是现代管理发展中具有标志意义的一个词。但人是资源吗?这些源自于西方的人力资源管理手段能在中国取得最佳效果吗?为什么很多管理者一提起管理中国员工就感到头痛?中国式的人力资源管理又当如何呢?在本课程中,有“中国式管理之父”之称的曾仕强先生,将结合其30多年来对中国文化的研究,从崭新的视角对中国式的人力资源管理进行了深入的剖析。相信通过本课程的学习,您将了解到中国文化对人员管理的影响,从而掌握中国式的人力资源管理和人员发展的根本要诀。本课程学习目标:◎认知人不应当被视为资源的新理念◎了解中国人为何不能管的奥秘◎掌握通过理人、安人管理中国员工之道◎掌握中国式沟通、激励与领导的技巧◎掌握人员发展的三大支柱◎掌握中国式人力资源管理的基本要诀谁需要学习本课程:◎中国企业的人力资源总监、主管◎在中国企业从事管理工作的职业人士◎有志于在中国企业从事管理工作的人员◎其他在中国从事管理工作的人士