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有效利用你的时间

有效利用你的时间

定 价:¥18.00

作 者: 时光
出版社: 中国纺织出版社
丛编项:
标 签: 时间管理

ISBN: 9787506435406 出版时间: 2005-11-01 包装: 平装
开本: 32开 页数: 249 字数:  

内容简介

  你是否常有这些的感叹:明明已经很努力了,为什么事情还是做不完?除了工作,怎么还是工作?转眼间一天就过去了,为何啥事也没完成?是的,同样的时间,在不同的人面前,就会体现出不同的价值。如何利用好时间,让它发挥出最大价值,成了每个人关心的问题。《有效利用你的时间》的宗旨并不是要你用最短的时间,做最多的事情,而是要你选择对的事情来做,把人生的每一分钟都过得轻轻松松的。

作者简介

暂缺《有效利用你的时间》作者简介

图书目录

第一章 你的时间哪里去了
一、管理时间比金钱更重要
二、忙?你真的有那么忙吗
生活中的“大盲人”
手忙脚乱的企业老板和他的员工们
三、闲暇还是瞎闲
第二章 用好时间做对事
一、效率倍增的秘诀:正确地做事
砍柴先磨刀,做好准备
有些事不必去做
绝不拖延
比别人快一步
一次只做一件事
别让心态左右了你
活在当下
管理时间就是自我管理
二、时间管理的根本:做正确的事
选择对的事情来做·
先做大事
做要事,不做急事
做“必须做的事”不做“想做的事”
做最现实的事
鉴别要事的五种方法
三、分配时间,让你的时间更有效率
在最有精力的时段做最重要的事
有效率地活用你的时间
把你的零碎时间收集起来做大事一
四、四种错误的时间观念
视时间为主宰的人:重形式而不重实际
视时间为敌人的人:重效率而不重效能
视时间为神秘物的人:囿于时间所加以的限制
视时间为奴隶的人:长时间沉溺于工作
第三章 用目标引领时间流向
一、时间管理的起点是清楚自己的目标
目标让你永远沿着正确的方向前进
目标是你前进的动力源泉
把目标拉近、量化
好企业要有好目标
如何制定适度的目标
二、目标设定的全套规则
规则一:目标应该符合你的兴趣和特长
规则二:目标应该是具体的
规则三:目标不应该短视
规则四:目标可适当调整
规则五:目标是可以衡量的
规则六:目标要非常具有挑战性,但要可以实现
规则七:目标包括实施计划
三、根据目标规划未来
预算你的时间和资源
用计划帮你实现理想
用规划指导你的成功之路
用计划串起目标的项链
用计划制定先后次序
常见的时间计划
第四章 从总裁到员工的时间管理
一、个人时间管理
ceo的时间管理
高层主管的时间管理
中层主管的时间管理
基层主管的时间管理
职业女性的时间管理
二、工作时间管理
会议时间管理
电话时间管理
上下班途中的时间管理
文书档案时间管理
工作统筹的技巧
三、生活中的时间管理
应酬与时间管理
理财与时间管理
第五章 合作增效的重要作用
一、现代作业系统需要精诚协作
二、正确认识合作增效的价值
合作,将人的力量最大化
合作,将集体智慧最大化
合作是优势互补最有效的方式
合作,将改善人际关系
合作带来资源
合作有双重的奖励
人心所向,众志成城
合作的结果是乘法,而不是加法
合作注意事项
三、个人如何参与团队合作
第六章 平衡工作与生活
一、生活与家庭的平衡
你嫁给工作了吗
二、关爱生命,劳逸结合
三、随时随地学习
四、工作与休闲的完美转身
五、积极拥抱安静的时间

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