卓有成效的激励：实践证明的50条经验

定　价：¥26.00

作　者：	苏伟伦主编
出版社：	电子工业出版社
丛编项：
标　签：	企业管理激励方法

购买这本书可以去

ISBN：	9787121024313	出版时间：	2006-04-01	包装：	平装
开本：	16开	页数：	206	字数：

内容简介

在竞争愈演愈烈的今天，要想留住人才，让员工发挥出更大的潜力，激励的作用不可忽视。对公司的管理人员而言，如何激励员工是他们的一项重要工作。本书提供了8类50种激励方法，包括物质激励、精神激励、目标激励、行为激励等，这些方法都是一些国内外知名企业和一些中小型企业所采用的方法，是已经被实践证明很有成效的方法，可供管理人员根据自己的情况参考选用。本书内有大量案例，并提供了有效的激励技巧，帮助您让激励更卓有成效！本书提供了8类50种激励方法，这些方法都是一些国内外知名企业和中小型企业所采用的方法。是已经被实践证明卓有成效的方法，管理人员可以根据自己的情况参考选用。本书内有大量案例，并提供了有效的激励技巧，帮助您激励员工发挥出更大的潜力。为公司做出更大的贡献！

作者简介

　　苏伟伦，男，1970年代生于神农故里，管理学硕士，现任职于国有大企业。有一定知名度的财经杂志（《环球企业家》2004年第1期发表了5千字的文章《理想会议的组织秘诀》。全国发行量最大的杂志《读者》2005年第7期发表了5千字的文章《责任人几个最好》。主要作品有《有效的目标管理》《现代管理“五常法则”》（中信出版社）、《戴明管理思想核心读本》《世界级企业22条策略》（中国社会科学出版社）等。

图书目录

第1章物质激励
1．合理的薪酬是关键/2
2．最佳考核方案--业绩与薪酬挂钩/6
3．福利多样化，给员工想要的东西/10
4．特别的奖项给特别的员工/14
5．让你的员工富起来/18
第2章精神激励
6．激发员工100%的激情/23
7．在员工心里播种信心/27
8．意味深长的奖励：认同/31
9．举办一场别开生面的庆功会/35
10．信任员工值千金/39
11．尊重你的员工，他们也会尊重你/43
12．用先进的企业文化吸引人才/47
13．真心赞美员工/51
14．来点温馨：把鲜花送给优秀员工/55
第3章目标激励
15．设定明确目标，吸引员工/59
16．能够承受如此之重/63
17．培训--最好的福利/67
18．岗位轮换：造就一才多能/71
19．今天工作不努力，明天努力找工作/75
20．给员工升迁的机会/79
21．让员工有美好的未来/83
第4章行为激励
22．以身作则，做好表率/88
23．将工作负责到底/92
24．鼓励员工开动脑筋，多提建议/96
25．提拔年轻有为的人才/100
26．放手用人：让B级人干A级事/104
27．让员工的名字成为品牌/107
28．给员工一个特别的假期/111
29．艺术的批评是一种激励/115
第5章关怀激励
30．让员工有安全感/119
31．用你的诚意拴住员工的心/123
32．创造快乐的工作环境/127
33．给员工午餐般的关爱/131
34．送一份特殊的礼物/135
35．困难时拉员工一把/139
第6章民主激励
36．给员工更多的自主权/144
37．打破边界，让员工适当参与决策/148
38．同仁法则：把员工当成"合伙人"/152
39．容许员工持不同意见/156
40．员工就是企业的"主人"/160
第7章竞争激励
41．用"薪"良苦：给员工竞争性的薪水/165
42．推行差异性年终奖制度/169
43．引导员工良性竞争/174
44．组建竞争小组，实现团队激励/178
45．让员工在竞争中成长/182
第8章反向激励
46．鼓励员工将抱怨说出来/186
47．温柔的惩罚是激励/190
48．末位淘汰制是把双刃剑/194
49．对失败进行奖励/198
50．强化员工的危机意识/203