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工作分析实务手册

工作分析实务手册

定 价:¥32.00

作 者: 郑晓明,吴志明
出版社: 机械工业出版社
丛编项: 现代企业人力资源管理实务丛书
标 签: 人力资源管理

ISBN: 9787111189831 出版时间: 2006-06-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 274 字数:  

内容简介

  人本管理的核心理念是工作分析,如何才能做好工作分析呢?本书系统地介绍了工作分析的基本理论和方法,将大量分析案例穿插其中,结合企业进行工作分析时的实际运作情况,揭示了工作分析的内在规律和每个环节的基本问题。本书系统地介绍了工作分析的基本理论和方法,将大量的分析案例穿插其中,结合企业进行工作分析时的实际情况,揭示了工作分析的内在规律和每个环节的基本问题。从工作分析的概念,方法,实施到工作分析的结果及应用。都一一加以详述,并辅以实际案例说明。内容翔实。应用性强。本书不仅适用于各类企业管理人员。也适用于MBA教学和短期管理课程培训。

作者简介

  郑晓明,现任清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系副教授,从事人力资源开发与管理、组织行为学、消费者行为、管理学等课程的教学与科研工作。1998年毕业于中国科学院心理研究所组织行为与人力资源管理专业,获理学博士学位。曾获院优秀教学成果一等奖,优秀青年教师奖,高级管理培训工作突出贡献奖,北京市哲学社会科学优秀科研成果二等奖。兼任中国管理科学院行为科学研究所所长、研究员,江西师范大学商学院客座教授,东北财经大学EMBA主讲教授,北京行为科学学会常务理事,全国心理技术应用研究会理事,美国人力资源管理协会(SHRM)会员,美国心理学会(APA)会员,国际应用心理学会(IAAP)会员。并任多家企业高级顾问,上市公司独立董事。

图书目录

第2版总序
第1版总序
前言
第一章 工作分析概述
第一节 工作分析的基本含义
第二节 工作分析的基本内容
第三节 工作分析的基本前提
第四节 工作分析的基本过程
第五节 工作分析发展简史
第二章 工作分析方法
第一节 问卷调查法
第二节 观察法
第三节 写实法
第四节 访谈法
第五节 关键事件法
第六节 资料分析法和能力要求法
第七节 工作分析方法评估
第三章 工作分析实施
第一节 工作分析实施概述
第二节 工作分析的准备阶段
第三节 工作分析的实施阶段
第四节 工作分析的结果形成阶段
第五节 工作分析的应用与修订阶段
第六节 工作分析实施方案
第四章 工作分析结果
第一节 工作描述
第二节 工作规范
第三节 心理图示法
第四节 职务说明书的编制
第五章 工作分析应用
第一节 定编定员
第二节 工作设计
第三节 工作评估
第四节 工作分析与绩效管理
第六章 工作分析案例
案例一 万家公司的工作分析
案例二 运用要素计点法进行工作评估
参考文献

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