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渠道的革命

渠道的革命

定 价:¥29.80

作 者: 艾米莉
出版社: 北京工业大学出版社
丛编项:
标 签: 促销与分销

ISBN: 9787563916276 出版时间: 2006-04-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 262页 字数:  

内容简介

  渠道是促使产品或服务顺利地经由市场交换过程转移给消费者使用或消费的一整套相互依存的组织。渠道是产品通往消费者的途径,也是营销4P中最难掌控、最容易产生变数的一个环节。本书就是深刻剖析近些年来国内许多企业面临的赊销、窜货、冲突等问题的基础上,结合大量的案例,来阐述渠道的治理之道的。纵观全书,具有以下几个特点:1、实用性。本书详细剖析近年来许多企业在渠道建设、管理中的成功经验和失败的教训,清晰地勾画渠道建设、管理中应该注意的问题,并提供了相应的解决措施。2、可行性。本书做到了将渠道问题的理论与相关案例有机结合,理论通俗易懂,深入浅出,为大多数经理人解决工作中的现实问题提供了生动的例子,他们可以随用随查、边做边学。3、生动性。本书语言诙谐风趣,能让你在轻松愉快的阅读过程中掌握实战的技巧。

作者简介

暂缺《渠道的革命》作者简介

图书目录


前言  得渠道者得市场
第一章  让人头疼的渠道顽症
  赊销:无奈的选择
  窜货:自己与自己打架 
  经销商背叛:为他人做嫁衣裳
  冲突:什么时候是个头?
第二章  拒绝赊销
  为什么要赊销:并不是所有产品都要赊销
  赊给谁:赊销也要看对象
  赊销多少:确定合理的赊销额度
  给赊销上保险:制定完善的赊销政策
  案例:“喜得宝”的赊销政策
第三章  避免窜货
  原则:要疏导而不是阻止
  宗旨:给经销商一点甜头
  检讨:是不是渠道政策有问题
  目标:建立灵活多样的渠道管理模式
  案例:“娃哈哈”的天罗地网
第四章  与经销商永结良缘
  把好选择关:谨慎选择渠道成员
  多给甜头:激励你的渠道成员
  牢牢控制:渠道成员控制
  交涉艺术:善于与渠道成员谈判
  剔除刺头户:关注真正的大客户
  将心比心:把渠道当人
  案例:宝洁公司对经销商的选择与管理
第五章  渠道冲突不再来
  认清:渠道冲突的表现形式
  规避:有效避免渠道冲突
  凝聚:建立渠道忠诚度
  修补:改进渠道结构
  就是不想给:避免通路费
  案例:“宝洁”与“沃尔玛”的伙伴关系
第六章  制胜渠道管理:因时而动,吐故纳新
  “索夫特”的经验
  重心下移:扁平化渠道管理
  精耕细作:精闪化渠道管理
  直面终端:直销渠道管理
  上下互动:产销联盟渠道管理
  渠道无极限:网络渠道管理

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