序
第一章 区域工业经济发展概述
第一节 区域工业经济的涵义
第二节 区域工业经济发展趋势
第三节 区域工业开发和发展模式
第四节 区域工业经济发展集聚效应、扩散效应和后发优势的发挥
第二章 产业结构调整
第一节 工业产业结构的涵义及其分类
第二节 区域工业产业结构演进的趋势
第三节 区域工业产业结构调整
第四节 区域工业主导产业的选择
第五节 区域工业产业集群发展
案 例 台州产业集群的形成与发展区域工业投资
第三章 区域工业投资
第一节 概述
第二节 工业固定资产投资
第三节 区域工业投资主体和融资方式
第四节 区域工业项目选择
第五节 工业项目的实施及管理
第四章 招商引资
第一节 概述
第二节 招商引资策划
第三节 招商方式
第四节 区域招商引资的环境建设
第五章 大企业战略
第一节 大企业的地位和作用
第二节 我国大企业发展现状
第三节 发展大企业总体战略思路
第四节 国外大企业成长模式及启示
案例 韩国大企业战略之鉴
第六章 企业集团
第一节 概述
第二节 企业集团的类型
第三节 企业集团的内部管理体制
第四节 企业集团的规模扩张
案例 春兰集团的矩阵管理
第七章 技术刨新
第一节 概述
第二节 企业技术创新能力
第三节 技术创新的过程与模式
第四节 企业技术创新战略的选择
第五节 区域工业技术创新体系构建
案例 技术创新:潍柴持续发展的不竭动力
第八章 信息化带动工业化
第一节 概述
第二节 工业企业信息化
第三节 区域信息化带动工业化的实践要点
第九章 循环经济
第一节 概述
第二节 政府在循环经济发展中的作用
第三节 循环型企业模式及实践
案例 共生耦合、产业延伸的循环型企业
——鲁北集团
第四节 生态工业园模式及实践
案例 潍坊海化生态工业园循环经济园区模式
第五节 区域循环经济
第十章 外向型经济
第一节 概述
第二节 区域外向型经济发展战略
第三节 区域工业利用外资
第四节 区域外向型经济发展战略的实施
第十一章 工业园区
第一节 概述
第二节 工业园区的规划
第三节 工业园区的开发建设
第四节 工业园区的可持续发展
第五节 政府在工业园区发展中的作用
案例 苏州工业园区
第十二章企业管理
第一节 概述
第二节 企业组织机构
第三节 企业经营决策
第四节 市场营销
案例 黑妹牙膏的市场营销
第五节 企业生产管理
第六节 企业物流管理
第七节 质量管理
第八节 企业财务管理
第十三章 企业改革
第一节 概述
第二节 股份制
第三节 股份合作制
第四节 兼并
第五节 破产
第六节 企业内部改革
案 例 东营市因企制宜、多策并举推进企业改制
第十四章 企业发展战略
第一节 概述
第二节 企业发展战略环境分析
第三节 企业的主要竞争对手分析
第四节 企业资源和能力的分析
第五节 企业发展战略目标的制定
第六节 企业发展战略的制定
第七节 企业发展战略的实施
案例 山东西水橡胶集团发展战略咨询报告(摘要)
第十五章 企业名牌战略
第一节 概述
第二节 驰名商标
第三节 中国名牌产品
第四节 企业如何实施名牌战略
第五节 政府在企业名牌战略实施中的作用
案例 海尔名牌战略解析
第十六章 企业文化
第一节 概述
第二节 企业文化战略
第三节 企业文化建设的原则、途径和方法
第四节 企业文化建设实务
第十七章 企业信用
第一节 概述
第二节 企业内部信用管理
第三节 构建企业信用评价体系
案例 东营市“三四五六”企业信用评价体系模式
第十八章 企业家队伍建设
第一节 概述
第二节 企业家激励与约束机制
第三节 企业家队伍建设的思路与措施
案例 “青岛企业家群体现象”
第十九章 国有资产管理体制改革
第一节 概述
第二节 国有资产管理体制
第三节 深化国有资产管理营运体制改革
第二十章 政府职能转变
第一节 政府职能与政府职能转变
第二节 市场经济条件下政府职能转变的路径
第三节 政府职能转变的主要内容
参考文献
后记