注册 | 登录读书好,好读书,读好书!
读书网-DuShu.com
当前位置: 首页出版图书经济管理管理个人理财管理大师金言

管理大师金言

管理大师金言

定 价:¥15.00

作 者: 文锋 主编
出版社: 广东经济出版社
丛编项: 大师金言丛书
标 签: 管理学

ISBN: 9787807282259 出版时间: 2006-03-01 包装: 胶版纸
开本: 大32开 页数: 216 字数:  

内容简介

  6.原则是灯塔 没有原则,人们就处于黑暗和混乱之中;没有经验与尺度,即使有最好的原则,人们仍然处于困惑不安之中。原则是灯塔,它能使人辨明方向;它只能为那些用知识通往自己目的地道路的人所利用。 [法]亨利·法约尔,《工业管理与一般管理》 法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表。他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响,成为管理过程学派的理论基础,也是以后各种管理理论和管理实践的重要依据之 法约尔的原则是指其十四条管理原則,它们是工作分工、职权、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益、报酬、集中、等级链、秩序、公平、人员的稳定、首创精神、团结精神。 法约尔的十四条管理原则可以适用于一切管理活动,它们是灵活的,在管理上没有什么死板的绝对的东西,这里全部是尺度问题。他说:原则的应用“是一门很难掌握的艺术,它要求的是智慧、经验、判断和注意尺度”。由经验和机智合成的掌握尺度的能力是管理者的主要才能之一。 P20-21

作者简介

暂缺《管理大师金言》作者简介

图书目录

1.管理的目的 [美]弗雷德里克·泰罗 2.科学管理的要素 [美]弗雷德里克·泰罗 3.最佳管理模式 [美]弗雷德里克·泰罗 4.不能僵化地使用 [美]弗雷德里克·泰罗 5.符合人性 [美]亨利·劳伦斯·甘特 6.原则是灯塔 [法]亨利·法约尔 7.管理职能 [法]亨利·法约尔 8.人员的稳定 [法]亨利·法约尔 9.控制的目的 [法]亨利·法约尔 10.管理只对人起作用 [法]亨利·法约尔 11.个人利益服从整体利益 [法]亨利·法约尔 12.官僚机制优越 [德]马克斯·韦伯 13.工业管理的任务 [美]乔治·埃尔顿·梅奥 14.不能抱有怨和恨 [美]乔治·埃尔顿·梅奥 15.交谈与倾听 [美]乔治·埃尔顿·梅奥 16.让员工体会到成功 [美]乔治·埃尔顿·梅奥 17.人际美系的合作 [美]乔治·埃尔顿·梅奥 18.生理需要 [美]亚伯拉罕·马斯洛 19.自我实现的需要 [美]亚伯拉罕·马斯洛 20.欲望产生动机 [美]亚伯拉罕·马斯洛 21.激励因素 [美]弗雷德里克·赫茨伯格 22.保健因素 [美]弗雷德里克·赫茨伯格 23.满意与不满意的对立面 [美]弗雷德里克·赫茨伯格 24.职务丰富化 [美]弗雷德里克·赫茨伯格 25.保健因素的作用 [美]弗雷德里克·赫茨伯格 26.没有万能的管理方式 [美]埃德加·沙因 27.人类的划分 [美]戴维·麦克利兰 28.权力的两面性 [美]戴维·麦克利兰 29.成就感并非与生俱来 [美]戴维·麦克利兰 30.X与Y理论 [美]道格拉斯·麦格雷戈 31.管理人员的任务 [美]道格拉斯·麦格雷戈 32.消极与抵制不是人的天性 [美]道格拉斯·麦格雷戈 33.决策的有效性 [美]维克多·弗鲁姆 34.管理者都是决策者 [美]维克多·弗鲁姆 35.组织效能评价体系 [美]斯坦利·E.西肖尔 36.企业经营活动的评价 [美]斯坦利·E.西肖尔 37.Z型文化 [美]威廉·大内 38.日本企业的特点 [美]威廉·大内 39.Z型组织 [美]威廉·大内 40.经理人员的职能 [美]切斯特·巴纳德 41.经理人必须有权威 [美]切斯特·巴纳德 42.领导行为的要素 [美]切斯特·巴纳德 43.领导人的品质 [美]切斯特·巴纳德 44.新时代的领导人 [美]切斯特·巴纳德 45.沟通 [美]切斯特·巴纳德 46.管理就是决策 [美]赫伯特·西蒙 47.企业正变成人一机系统 [美]赫伯特·西蒙 48.管理是实践 [美]彼得·德鲁克 49.创造顾客 [美]彼得·德鲁克 50.销售与创新 [美]彼得·德鲁克 51.管理人员的任务 [美]彼得·德鲁克 52.知识成了美键 [美]彼得·德鲁克 53.市场由企业家创建 [美]彼得·德鲁克 54.人事决定要公平公正 [美]彼得·德鲁克 55.职位越高,时间越少 [美]彼得·德鲁克 56.管理的原则 [美]欧内斯特·戴尔 57.保持动态平衡 [美]弗里蒙特·卡斯特 58.管理就是组合资源 [美]弗里蒙特·卡斯特 59.成功的生产管理 [美]埃尔伍德·伯法 60.经理的角色 [加拿大]亨利·明茨伯格 61.经理必须是专家 [加拿大]亨利·明茨伯格 62.国家与竞争 [美]迈克尔·波特 63.五种竞争力 [美]迈克尔·波特 64.学习型组织 [美]彼得·圣吉 65.紧靠顾客 [美]汤姆·彼得斯 66.保持事物的简单 [美]汤姆·彼得斯 67.直觉才能解决问题 [美]汤姆·彼得斯 68.去干去试 [美]汤姆·彼得斯 69.终身学习 [美]约翰·科特 70.成功变革的步骤 [美]约翰·科特 71.强力的管理与领导 [美]约翰·科特 72.质量是所有人的职责 [美]爱德华兹·戴明 73.质量是生存方式 [美]爱德华兹·戴明 74.质量是一种合用性 [美]约瑟夫·朱兰 75.数学是工具不是学派 [美]哈罗德·孔茨 76.领导就是影响别人 [美]哈罗德·孔茨 77.参与式管理 [美]伦西斯·利克特 78.组织是复杂的社会单元 [美]沃伦·本尼斯 79.领导必须对下属决策负责 [美]罗伯特·坦南鲍姆 80.计划是协调 [美]斯蒂芬·罗宾斯 81.会计是管理工具 [英]林德尔·厄威克 82.企业再造 [美]迈克尔·哈默 83.成本不是固定的 [美]亨利·福特 84.时间的浪费是无法挽回的 [美]亨利·福特 85.经营企业的方式 [美]阿尔弗莱德·斯隆 86.慵懒与无效的根源 [美]阿尔弗莱德·斯隆 87.尊重和鼓励发挥个人能力 [日]盛田昭夫 88.向顾客销售有益的东西 [日]松下幸之助 89.不能获利是一种罪行 [日]松下幸之助 90.创新应以需求为导向 [英]贝思·罗杰斯 91.组织没有一贯风格 [美]罗伯特·布莱克 92.管理“过程”与“原则” [美]丹尼尔·雷恩 93.健康个性的发展是不协调的 [美]克里斯·阿吉里斯 94.无边界的合作 [美]杰克·韦尔奇 95.偏执万岁 [美]安迪·格鲁夫 96.成功的经验在于用人 [美]李·艾柯卡 97.坚持信条 [美]、托马斯·沃尔森 98.员工都希望做好工作 [美]戴维·帕克特 99.惠普之道 [美]戴维·帕克特 100.做得比顾客所期望的更好 [美]山姆·沃尔顿 101.首先建立战略 [美]阿尔弗雷德·钱德勒

本目录推荐