MBA 核心课程解读：人力资源开发与管理

前言
第一章 人——个体差别
第一节 个性和感知
第二节 人的不同需要和风格
第三节 学习和强化
第四节 处理管理问题的风格
第五节 个体沟通
第二章 组织——群体特性
第一节 群体内部的动态特征
第二节 群体间的动态特征
第三节 正式组织与非正式组织
第四节 建立团队
第三章 组织体系
第一节 组织类型
第二节 组织革新
第三节 组织管理
第四节 管理之道在于借力
第四章 组织环境
第一节 激励理论
第二节 激励实践
第三节 权力与政策
第四节 冲突过程
第五节 组织沟通
第五章 人才招聘
第一节 制定人力资源计划
第二节 招聘理想的人才
第三节 广泛召集人才
第六章 人才管理
第一节 人才配备
第二节 人才选拔
第三节 人员考评
第四节 人才培训
第五节 人本管理
第七章 领导艺术
第一节 做高明领导的方法
第二节 允许下属犯错误
第三节 赞美下属的技巧
第四节 让员工参与管理