中国总经理工作手册：人力管理

第一章 导论
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理的重要性及内容
第三节 人力资源管理的职能
第四节 人力资源管理的基本原理
第五节 新时期人力资源管理面临的挑战及特点
第二章 人力资源战略、规划与计划
第一节 人力资源管理的战略的意义、特征及作用
第二节 人力资源管理战略的制定、实施与评估
第三节 人力资源管理战略的主要影响因素
第四节 人力资源规划
第五节 人力资源规划的过程
第三章 组织设计
第一节 组织设计的概念、原则以及影响组织设计的主要因素
第二节 组织结构
第四章 职务分析
第一节 职务分析
第二节 职务分析的程序和方法
第五章 人员的招聘与录用
第一节 人员招聘概述
第二节 招聘程序
第三节 内部招聘与外部招聘
第四节 员工挑选
第六章 员工的培训与开发
第一节 员工培训概述
第二节 培训需求分析
第三节 培训计划的制定与实施
第四节 培训成果的评估
第五节 员工职业发展规划
第七章 绩效考核
第八章 薪酬管理
第九章 员工激励
第十章 员工福利和保险
第十一章 劳动关系管理
第十二章 电了化人力资源管理
第十三章 人力资源管理模式比较
第十四章 国际人力资源管理的新特点和新趋势
参考文献