引子 往事回首仍昂然
第一部分 进入世行
幸运少年:保送·留学·财政部
进入世行:从中国执董到秘书长
化解冰冻:暴雪中的务虚会
部门改革:先清理自己的辖区
香港年会:为朱镕基主持演讲
第二部分 改革!改革!
《战略合同》:“沃尔芬森时代”的开始
意外晋升:“你有没有考虑过你自己?”
人事改革:“棉花包着的铁拳”
信息系统:哈佛把它写进案例库
矩阵管理:向郭士纳求教
涉足业务:管辖74个国家
“9·11”当日:紧急疏散7000人
第三部分 “二号人物”
世代更替:最年轻的常务副行长
“海啸”老板:做好“二号人物”
用人之道:让精英部队更精英
反腐风暴:最有争议的正义行动
第四部分 重振业务
力排众议:恢复“砖头加水泥”的生意
挑战贫穷:艰难而天然的使命
环球斡旋:重新扩大硬贷款
“指数行长”:数量、质量与效果
该做的事:Do it ,and Do It Right
简化程序:把圣诞树上的铃铛摘下来
第五部分 大千世界
波黑:在老桥修复典礼上的发言
埃及:最老也是最年轻的图书馆
科索沃:喜欢收藏矿石的总统
摩尔多瓦:行驶在世界上最长的酒窖里
马尔代夫:一个袖珍迷人的千岛之国
阿富汗:可敬的财务部长
斯里兰卡:深入泰米尔猛虎组织的冒险之旅
巴勒斯坦:会见阿拉法特
阿曼:那个当“卫生监督员”的苏丹
安哥拉:飞机无法正常起降的国家
第六部分 站高望远
效率第一:同时处理多种事务
执董会议:世上最独特的董事会
OETF:一个给继任者的礼物
站住站高:努力遵循的做事准则
国际组织:中国人能有所作为
附件1:世界银行及其与中国合作简介
附件2:世界银行2005年组织机构图
附件3:世界银行2005年工作人员构成
附件4:世界银行股权分配表
附件5:世界银行1981-2005财年中国项目一览表
附件6:世界银行章程
吴晓波/我所认识的章晟曼