传奇教练的领导规则

　　我的父亲文斯·隆巴迪并不是产业界的领导者，他并没有管理过什么价值数十亿美元的组织，也从来没有写过关于商业策略的书。他只是一位非常成功的橄榄球教练。年轻时他曾经尝试做过其他事情，最开始他是在高中担任橄榄球及篮球教练，还兼教物理、化学以及拉丁文；不过，他很快就发现自己的职业是在球场上─他非常善于鼓励球员在球场上追求更卓越的表现。 隆巴迪在1959年到1967年间担任绿湾包装者队的教练，他带领一群在职业橄榄球联盟最底层徘徊多年的“乌合之众”，在短短两个赛季的时间内，将他们塑造成一支冠军队伍。包装者队分别在1961年、1962年、1965年获得美国全国橄榄球联盟锦标赛的冠军，同时也在1966年、1967年赢得头两届超级杯橄榄球赛冠军。他卓越的领导才华，使他成了一位传奇性的人物；而他的名声也迅速由威斯康星的绿湾地区传到全美其他地方。 但这与企业又有什么关系呢？隆巴迪赢得橄榄球赛的方式如何能应用到公司董事会以及店铺中？对于努力使自己的组织更加卓越的领导者而言，又该如何运用隆巴迪的精神？“赢得一场橄榄球赛”和“成交一笔生意”之间到底有什么联系？

　　本书提供作译者介绍小文斯·隆巴迪为知名作家暨专业演说家，曾在明尼苏达州议会担任律师，并在西雅图海鹰队、职业橄榄球联盟管理咨询委员会以及美国橄榄球联盟等担任主管。...