走系统优化内涵发展之路：北京燕山石油化工公司基本经验

     目录
   中国共产党中央顾问委员会常务委员康世恩
   同志的题词
   中国石油化工总公司经济技术顾问委员会主
   任李人俊同志的题词
   国家经济体制改革委员会主任陈锦华同志的
   题词
   中国右油化工总公司总经理盛华仁同志的题
   词
   中国石油化工总公司关于在全系统深入广泛
   地开展学燕化活动的决定
   走系统优化内涵发展之路 保持企业持续稳定
   发展
   充分发挥党的政治核心作用 保证燕化的持
   续稳定和发展
   全心全意依靠工人阶级 切实加强职工民主管理
   进行内部管理体制改革 发挥联合企业整体优势
   大力推进技术进步是企业内涵发展的主要途径
   搞好“安、稳、长、满、优”生产是企业内涵扩大再
   生产的关键
   加强能源管理 搞好节能改造 实现连续11
   年增产不增能耗
   实行全员培训 全面提高职工的文化技术素质
   大胆探索 不断实践 努力建立和完善企业思
   想政治工作全员管理体系
   加强教育 严格管理 切实搞好领导班子和领
   导干部队伍建设
   下功夫狠抓优化生产 尽全力提高经济效益
   达标创优 志在一流 三年登上三个新台阶
   自力更生攻克难关 不断攀登技术高峰
   依靠技术进步 促进内涵发展
   抓关键 打基础 切实搞好基层建设
   从市场上找出路 在竞争中求发展
   抓班子建设 促生产发展 打好企业翻身仗
   紧密联系实际 扎扎实实抓好“双基”教育
   以人为本 狠抓“四化”管好我国第一套
   30万吨乙烯装置
   开展“四定、四包、四竞赛”活动 探索加
   强基层管理的途径
   从落实经济责任制入手 强化车间内部管理
   广泛开展“5S”活动 努力提高基层管理水平
   后记