内容简介本书结合我国实际论述了工程项目建设全过程的管理工作，并介绍了国外的有益经验。本书主要内容：一、工程项目建设管理周期各阶段的管理，包括投资决策阶段的管理、设计阶段的管理、施工阶段的管理、项目竣工交验阶段的管理；二、工程项目专业管理，包括工程项目组织管理、信息管理、招标承包、投资与成本管理、进度计划管理、质量管理、合同管理、项目经理的选拔和培训等；三、工程项目建设监理，包括监理的范围与对象、监理层次与内容、工程建设监理实务、工程建设监理相关单位的相互关系等。本书具有理论性和应用性相结合、深入浅出的特点。可供建设单位、基本建设管理部门、建设银行、设计院、工程咨询公司、建筑企业、工程建设监理公司等专业人员和大专院校管理工程专业师生阅读参考。
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