谁说大象不能跳舞？

　　IBM公司，长期以来执计算机世界之牛耳，被视为美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒，甚至《经济学人》杂志指出，“IBM的失败总是被视为美国的失败”。1993年，郭士纳刚刚接手IBM时，这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚，亏损高达160亿美元，正面临着被拆分的危险。媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓”。 在郭士纳为IBM掌舵的9年间，这家公司持续盈利，股价上涨了10倍，成为全球最赚钱的公司之一。有人评价，郭士纳的两个最突出的贡献就是：一、保持了IBM这头企业巨象的完整；二、让IBM公司成功地从生产硬件转为提供服务，成为世界上最大的一个不制造计算机的计算机公司。 郭士纳在书中将自己使IBM改天换地的辉煌岁月娓娓道来，既有只有CEO才接触得到的第一手内部资料：各种会议卷宗、事态行将有变的种种蛛丝马迹、重压之下背水一战的各项决策，又有带领一家巨型企业大步向前的高屋建瓴、深思熟虑的管理思想。 郭士纳是技术的外行，但是他却通过一系列战略性的调整让一家在国际经济舞台上举足轻重的IT企业重整雄风。在这部惊涛骇浪的管理传奇中，郭士纳将他对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中，丰富、翔实、推心置腹，对所有商务人士备加关注的“传统企业如何变为与世界经济接轨的、实务而灵活的现代企业”做了最完美和精彩的诠释。 ...

　　理查德·席克尔《时代》杂志资深影评人，亦是三十多部著作的作者或合著者。这些书大多数是关于电影的，包括D.W.格里菲斯和克林特·伊斯特伍德的长篇传记，关于马龙·白兰度、加·格兰特、老道格拉斯·费尔班克斯（DouglasFairbanks，Sr.）和詹姆斯·卡格尼的篇幅稍短一些的作品，一部关于沃尔特·迪斯尼及其作品的权威论著，以及对名流体制的开拓性思考。此外，席克尔先生还创作、指导并制作了大批电视节目，它们多为有关电影和电影制作人的纪录片。他曾四次获艾美奖提名，获古根海姆研究基金奖（GuggenheimFellowship）一次，并被授予过英国电影学院（BritishFilmInstitute）著作奖，以及影评方面的莫里斯·贝西（MauriceBessy）奖。他现住洛杉矶。