中国入世与兖矿发展研究报告

序言
综述中国入世与兖矿发展
一.入世与国有企业发展
(一)入世的意义与作用
(二)WTO的基本原则与我国入世承诺
(三)入世后企业外部环境的变化
(四)入世对我国企业的冲击
二.兖矿竞争力分析
(一)发展概况
(二)竞争力的国内外比较
(三)核心竞争力分析
三.入世对兖矿的影响
(一)兖矿面脑的机遇与挑战
(二)入世对克矿的影响
四.应对入世的策略
(一)克矿发展的战略定位与目标
(二)应对入世的主要对策与措施
五.相关政策建议
(一)发挥煤炭行业协会的作用
(二)加强大型企业集团的引导和扶持
(三)建立有效的煤炭进出口协调机制
(四)适应入世形势,落实煤炭自营出口权
分报告一兖矿竞争力指标“对标”分析研究
一.与竞争力指标对比有关的几个概念
(一)企业竞争及企业竞争力
(二)竞争力指标对比及其指标体系
二.国内外开展“对标”研究现状
(一)国内外开展“对标”研究情况
(二)国内外煤炭企业“对标”研究现状
三.兖矿开展此项课题研究的意义
(一)兖矿在煤炭行业中的地位
(二)兖矿开展“对标”研究的现状
(三)兖矿开展“对标”研究的意义
四.兖矿开展“对标”研究的对策与思考
(一)总体思路
(二)基本原则
(三)工作流程
(四)保障措施
五.开展好“对标”研究的几点建议
(一)要充分弘扬克矿的企业文化和企业精神
(二)要善于把握对提升企业竞争力有利的国家宏观
政策
(三)加快集团支撑保障体系的建设
分报告二提升完矿核心竞争力研究
一.核心竞争力的理论及其意义
(一)核心竞争力的定义
(二)研究核心竞争力的意义
二.兖矿核心竞争力现状分析及面临的挑战
(一)现状分析
(二)带来的挑战
三.提升兖矿核心竞争力的思考
(一)总体思路
(二)发展目标
(三)保障措施
分报告三兖矿实施跨国经营战略研究
一.实施跨国经营是克矿发展的必然选择
二.克矿“走出去”条件基本成熟
(一)中国加入WTO为兖矿“走出去”创造了
有利条件
(二)兖矿自身的比较优势为“走出去”奠定了
坚实基础
三.兖矿实施跨国经营的战略定位
(一)基本思路
(二)实施重点
(三)目标及实施步骤
(四)实施措施
四.战略实施的障碍及解决途径
(一)市场准入和准出障碍
(二)资金匮乏障碍
(三)国内程序问题
(四)跨国经营人才问题
五.战略实施应注意的策略及所需的支持政策
(一)策略问题
(二)支持政策
分报告四兖矿推进并购战略研究
一.国内外企业并购趋势的分析
二.究矿实施并购战略的环境及优劣势诊断
(一)克矿并购的环境
(二)兖矿实施并购战略优劣势的诊断
三.兖矿实施并购战略的基本思路及原则
(一)基本思路
(二)遵循原则
四.兖矿并购战略的产业方向及实施策略
(一)并购战略的产业方向
(二)并购战略的实施策略
分报告五兖矿打造煤炭品牌战略研究
一.品牌的内涵及目前的发展趋势
(一)品牌的内涵
(二)目前的发展趋势
二.兖矿品牌优劣势分析
(一)优势分析
(二)劣势分析
三.兖矿打造煤炭品牌战略的思考
(一)战略目标
(二)保障措施
分报告六兖矿产业结构整台战略研究
一.国内外产业结构整合发展形势
(一)国外产业结构整合趋势
(二)国内产业结构整合特点
二.兖矿产业结构现状分析
(一)兖矿产业结构现状
(二)加人WTO兖矿产业结构的影响
三.兖矿产业结构整合战略的取向
(一)基本思路
(二)基本原则
(三)整合重点
(四)其它产业
四.实施产业结构整合战略的措施
(一)构建研究决策体制
(二)建立组织保证体系
(三)构建相关支撑体系
五.需要政府解决的有关问题
(一)取消行业进入限制
(二)加强对煤炭市场监管
(三)解决企业办社会问题
(四)提供融资.信贷与税收等政策支持
分报告七构建兖矿技术创新体系研究
一.技术创新是增强企业核心竞争力的关键
(一)以科技求生存是全球经济发展的趋势
(二)国内部分先进企业已经建立起较为完善的技术
创新体系
(三)国内外已拥有较为成熟的煤炭生产和利用技术
二.兖矿技术创新体系分析及机遇和挑战
(一)现状分析
(二)机遇和挑战
三.构建兖矿技术创新体系的思考
(一)总体思路
(二)基本原则
(三)发展重点
(四)保障措施
分报告八构建兖矿战略管理体系研究
一.企业管理已进入了战略管理制胜的阶段
(一)战略管理已成为企业管理的主要潮流
(二)战略管理日益受到国内各方面的重视
二.入世要求兖矿进一步加强与改进战略管理工作
(一)兖矿战略管理工作现状分析
(二)入世对克矿战略管理工作提出了更高的要求
三.构建兖矿战略管理体系的思考
(一)总体思路
(二)基本目标
(三)对策设计
分报告九构建兖矿人力资源开发与管理体系研究
一.兖矿人才资源开发与管理现状分析
(一)兖矿人才资源开发与管理较前有了很大进步
(二)兖矿人才资源开发与管理仍存有不少不足
亟待改进与完善
二.入世要求兖矿加强现代人才资源开发与管理工作
(一)入世要求兖矿加强人才资源开发与管理工作
(二)人世对兖矿人才资源开发与管理工作提出了
新的挑战
三.兖矿人才资源开发与管理体系的思考
(一)总体思路与发展目标
(二)人才资源开发与管理的原则
(三)对策设计
分报告十构建兖矿现代企业分配机制研究
一.国内外企业分配机制分析
(一)国外企业分配机制的特点
(二)国内企业分配机制现状
二.兖矿分配机制现状分析
(一)目前分配机制的主要做法
(二)兖矿分配机制存在的问题
三.构建克矿现代企业分配机制的思考
(一)基本思路及目标
(二)组织分配体系设置
(三)人员分配体系设置
四.配套办法及政策建议
(一)加强宣传教育工作
(二)完善人才选拔机制
(三)建立科学考评体系
(四)规范政策制定参与机制
分报告十一构建兖矿现代财务管理体系研究
一.兖矿财务管理工作的演变
(一)“节约型”财务管理阶段
(二)“分配开源型”财务管理阶段
(三)“全方位开源型”财务管理阶段
(四)“资本运营(C)与产业运营(I)相结合型”的
财务管理阶段
二.入世对财务管理工作提出了新的要求
(一)财务管理环境发生变化
(二)财务管理内容发生变化
(三)财务管理理论和方法发生变化
(四)财务管理工作方式与组织机构发生变化
三.构建兖矿现代财务管理体系的思考
(一)基本构架
(二)基本原则
(三)保障措施
四.构建现代财务管理体系需要解决的问题
(一)观念再造
(二)流程再造
(三)组织再造
分报告十二构建兖矿现代煤炭营销体系研究
一.兖矿面临的机遇和挑战
(一)兖矿面临的机遇
(二)兖矿面临的挑战
二.兖矿自身条件分析
(一)比较优势
(二)制约因素
三.构建兖矿现代煤炭营销体系的思考
(一)总体战略和目标
(二)对策和措施
四.政策建议
(一)建立战略联盟,共同迎接人世的挑战
(二)争取出口自营权的早日到位
(三)有效地防止反倾销
分报告十三构建兖矿内部经济政策体系研究
一.兖矿内部经济政策的演变轨迹及特点
(一)六年投入产出总承包阶段(1985一1990年)
(二)两年延续承包阶段(1991一1992年)
(三)三年递延承包阶段(1993—1995年)
(四)资产经营责任制阶段(1995—2000年)
二.人世使兖矿现行经济政策的环境发生了变化
(一)入世使兖矿所处的外部环境发生了变化
(二)兖矿现行经济政策的内部环境发生了变化
三.兖矿现行经济政策存在的不适应性
(一)经济政策形式不够规范
(二)经济政策覆盖范围不够合理
(三)指标体系设置不够完善
(四)激励约束机制不够健全
(五)监控体系不够有效
四.改进完善现行经济政策体系的建议
(一)构建新型经济政策的基本思路
(二)新型经济政策的制定原则
(三)新型经济政策的基本框架
分报告十四构建兖矿质量经营瞥理体系研究
一.质量经营管理是全面质量管理深化发展的新阶段
(一)质量管理理论正逐步向质量经营管理方面延伸
(二)全面质量管理理论在发展中逐步充实与完善
(三)企业发展需要实施质量经营管理
二.兖矿质量管理现状及人世的影响
(一)兖矿质量管理现状
(二)入世后兖矿质量管理的机遇与挑战
三.构建兖矿质量经营管理体系的思考
(一)总体思路
(二)总体目标
(三)保障措施
分报告十五构建兖矿投融资体系研究
一.兖矿投融资体系现状分析
(一)投融资特点
(二)投融资效果
二.入世对兖矿投融资体系的影响分析
(一)入世对兖矿投融资体系的影响
(二)兖矿构建投融资体系的优势
(三)兖矿构建投融资体系的劣势
三.构建兖矿投融资体系的思考
(一)总体思路
(二)基本原则
(三)基本框架
(四)保障措施
四.几点建议
(一)迎接人世挑战,必须更新观念
(二)加大制度建设步伐
(三)加快产业结构整合
(四)培养高素质的投融资管理人才
(五)处理好企业与银行.资本市场的关系
(六)加强政府宏观调控作用
分报告十六构建兖矿物流体系研究
一.构建现代物流体系的必要性分析
(一)物流的基本内涵
(二)构建现代物流体系是大型企业集团的必然选择
二.兖矿物资供应体制现状
(一)基本情况
(二)存在的问题
三.构建兖矿物流体系的思考
(一)总体思路和目标
(二)基本原则
(三)对策设计
(四)实施步骤
(五)保障措施
四.需要注意的问题及处理的关系
(一)高标准与可操作性相一致
(二)总体设计,分步实施,稳步推进
(三)加强管理,保证新体制的良性运转
(四)处理好几个关系
分报告十七构建兖矿企业文化体系研究
一.企业文化的内涵.作用及其发展趋势
(一)企业文化的内涵
(二)企业文化的作用
(三)企业文化的发展趋势
二.兖矿企业文化现状分析
(一)取得的初步成效
(二)面临的挑战和存在的不足
三.构建富有兖矿特色的企业文化体系的思考
(一)整体思路和建设目标
(二)基本原则
(三)具体途径和方法
四.需要正确处理相关关系
(一)正确处理思想政治工作与企业文化的关系
(二)正确处理领导与群众的关系
(三)正确把握企业文化现状与具有时代特征的企业
文化提升的关系
(四)关于学习.借鉴先进企业文化与培育企业自身
特点文化的关系
(五)处理好个人与集体的关系
分报告十八构建兖矿信用体系研究
一.信用体系研究的内容及国内外现状
(一)信用体系研究的内容
(二)国内外信用体系现状分析
二.人世对兖矿信用体系的影响
(一)兖矿信用体系现状分析
(二)带来的历史机遇
(三)面临的严峻挑战
三.构建兖矿信用体系的思考
(一)总体思路
(二)基本原则
(三)基本流程
(四)运作平台
(五)实施要点
四.几点建议
(一)要将信用体系建设提到重要日程,同时要将
“以德治企”和“以法治企”相结合
(二)要以个人信用体系为突破口,全社会共同
推动社会信用体系建设
(三)尽快建立起开展信用管理的联合征信的法律
体系
(四)尽快完善企业家市场体系
分报告十九构建兖矿法律保障体系研究
一.法律保障体系基本内涵.主要作用及发展趋势
(一)基本内涵
(二)主要作用
(三)发展趋势
二.对兖矿法律保障体系现状的分析和认识
(一)兖矿法律保障体系现状分析
(二)对兖矿法律保障体系的认识
三.建立和完善兖矿法律保障体系的思路
(一)完善法律保障体系的指导思想和基本原则
(二)建立适应新形势发展需要的组织体制
(三)培育法律队伍
(四)健全各项制度
(五)规范业务流程
四.应注意的有关问题
(一)解决意识和认识问题
(二)注意研究新体制运行中存在的问题
(三)密切关注外部法律环境变化和对克矿的影响
(四)不断加强与政府.社会网络的联系
(五)学习掌握WTO相关规则及外贸法律
分报告二十兖矿加强企业制度创新研究
一.企业制度创新及其发展趋势
(一)企业制度创新的含义及其内容
(二)制度创新是企业发展的重要推动力
二.入世对克矿制度创新工作提出了更高的要求
(一)体制对接是中国企业入世面临的严峻挑战
(二)人世要求克矿加强与改进制度创新工作
三.兖矿制度创新的总体思路与对策设计
(一)总体思路
(二)主要对策与措施
四.正确处理好几个关系
(一)要正确处理改革与发展.改革与稳定的关系
(二)要正确处理新旧体制的衔接关系
(三)要正确处理制度创新与企业基础管理的关系
分报告二十一兖矿应用电子商务的理性研究
一.二十一世纪经济活动的主流——电子商务
(一)实施电子商务的政策环境和技术条件
已基本具备
(二)以GTW为依托的电子商务领域的WTO(EWTO)
已经形成
(三)未来的市场必然属于互联网企业
二.兖矿实施电子商务所面临的挑战与机遇

(一)挑战
(二)优势
(三)机遇
三.兖矿实施电子商务战略的对策与思考
(一)转变观念,系统扎实做好准备工作
(二)立足企业实际,适时适度实施电子商务
后记