理财的101个误区

　　企业家理财能力的好坏，对企业的生存与发展有着举足轻重的影响。一个成功的企业家必然有着良好的理财能力。而一个企业的失败，则往往是因为它的管理者缺乏这方面的能力，不能寻找有效资金并创造性地加以利用，从而不能使自己的企业健康成长。所以，企业的管理者应该注重培养和提高自己的理财能力。在资金缺乏时，能够及时找到资金来源，使企业走出困境；在日常的财务管理中，能够降低成本，提高资金利用率，“开源”与“节流”同时并举。 一个成功的企业家必然有良好的理财能力。而一个企业的失败，往往是因为它的管理者缺乏理财能力，不能寻找到有效资金和创造性地加以利用，从而不能使自己的企业健康成长。 目录 1．认为自己积累资金是最好的发展方式2．认为银行货款很难，便把它排除在外3．认为筹集资金就是向银行货款4．不注意自己的信用形象5．只在周转困难、情况危急时才求助于银行6．决定付款日期时未加考虑7．未与对方协商，私自决定延期付款8．从不以新票换旧票，即便是短时间的融资9．为保持完美的财务形象，而很少使用借款10．盲目选择筹资来源11．没有一个明确的资金需要量12．忽视了筹资的适时性13．没有顾及企业的资本结构14．认为负债经营是没有风险的15．不花些时间选择向哪个银行借钱16．即使产品很好，创业资金也很难筹集17．认为传统小公司是筹不到钱的18．为减小资本成本只借入短期负债19．为减小风险而借助长期负债来融通资金20．为保护企业的所有权而拒绝发行股票21．忽视了要求对方预付账款进行融资22．过分强求商业信用放弃了过多的现金折扣23．轻视了公司内部的筹资潜力24．留用利润非常有益，所以很少支付股利25．忽视了公司内部的资金积累26．轻视了租赁融资的作用27．认为公司经理懂不懂会计是无关紧要的28．不重视财务分析29．可转换债券的价格未经慎重考虑30．认为发行债券无需时机选择……

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