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8天再造企业家

8天再造企业家

定 价:¥19.50

作 者: 崔巍 著
出版社: 中国物资出版社
丛编项:
标 签: 经管励志

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ISBN: 9787504717818 出版时间: 2002-02-01 包装: 胶版纸
开本: 页数: 337 字数:  

内容简介

  在瞬息万变的经济环境中,人都感到有许多压力,最大的莫过于环境变化与变迁的挑战。在以后的8天内我们将让您获取迎接这些挑战的素质。国家经济要发展,企业经济要扩张,家庭经济要改善,谁都自然会选择进步。而前进只属于那些能够面对变化,经过系统学习,能应付未来挑战的人。企业衰退首先始于面对过去,而不是面向未来;始于常规性决策,而不敢面对挑战性问题;只愿意和同一传统的人在一起工作,而不愿接受具有新思想、新文化的人。家庭、企业、政府都在抢速度发展。 应该选挥项目,预测未来,在别人视而不见的地方寻找到机会,并且处变不惊,指挥若定,在商海怒潮中沉浮起落;要能慧眼独具,逆向而动,在变化莫测的企业运行中把握规律。 生命在于挑战。人的生命旅程本来就充满危机,企业运行的过程更是危机四伏。我们将在8天内使你成为一个把向危机挑战看成是人生的乐趣,善于把危机转化为发展机遇的人。不仅向风险、危机挑战,还要向传统、成规、一切不容更改的理念挑战,从而焕发出一种力争超越前人的精神。这是一种奉献意识、挑战气魄、创新精神和真实情感的流露。 才能是起点,但才能本身不是目的,只是一种手段,在此后的8天内您不仅能获取运作企业的一定才能,还将懂得如何运用,如何使企业运作和发展。 高级人才在一切机构中起着关键性作用,而企业家则在企业中起着关键性作用。然而,企业家的错误通常较难纠正,而且在今日高度竞争和联网环境很快就会被人利用。要在总经理岗位上有效地运作,就需要具备突出的技能和才干,需要对复杂和变化中的外部环境有深刻的了解。必须学会不被短期经营问题所纠缠而忽视企业的长期目标和方向。需要了解自己的权力基础,懂得如何使用和发展这个基础,以得到下级的支持。必须判断在什么时候和怎样去建立一个高层的领导班子,必须能设计组织结构,必须把自己一系列的品德带到管理工作中。 《8天再造企业家》将在8个时段内描述企业高级领导人创造显著成绩所需的品德、技能、知识和行为,提供一个综合的形象,不管是在公有企业还是在私人企业。并自始至终把重点集中在那些让企业家可以用于为登上更高层次作准备的运作框架和参考要素上。

作者简介

暂缺《8天再造企业家》作者简介

图书目录

第1天 编织经济关系网络
第一章 赢家通吃的规律
第二章 合作就是力量
第三章 惠及合作者
第四章 处世与沟通
第五章 迈向成功的顶峰
第2天 体魄、思维与心态
第六章 健康的体魄
第七章 思维方式
第八章 培养积极的心态
第九章 做积极的企业家
第十章 永葆进取心
第3天 培植企业家特质
第十一章 企业家特质
第十二章 高尚品格
第4天 熟识运筹决策
第十三章 决策基础:目标
第十四章 赢家决策
第十五章 决策艺术
第十六章 决策者知识
第5天 善知理时与理财
第十七章 合理安排时间
第十八章 高效率
第十九章 善用金钱
第6-7天 锻造实践才能
第二十章 管理基础要素
第二十一章 实践者才能
第二十二章 情感管理
第二十三章 准确表达艺术
第二十四章 成功的企业家
第8天 领悟经营的方略
第二十五章 经营的秘诀
第二十六章 营销方式
第二十七章 虚拟企业
第二十八章 隐形财道
【媒体评论】

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