中小企业ERP指南

前言
第一部分 管理信息化的观念
第一章 中小企业管理信息化
科技对管理引发的影响
管理信息化
管理信息化的目的：管理革新
管理信息化的关键：人员培训
信息化管理系统的构建
信息化管理系统的选型
信息化管理系统的实施
第二章 中小企业管理信息化新战略
中小企业管理特性的分析
中小企业管理信息化的新思考
中小企业管理信息化的新战略
第三章 信息化管理技术的知识
第二部分 ERP工作原理
第一章 ERP基本原理
职能整合的逻辑与应用
连运关系的处理
连动关系的应用：自动规划
MRP/DRP/ERP的产生
第二章 制造企业ERP的BOM
用料结构表的定义
料品供应类型
手工作业无法准确计算采购量
……
第三章 制造企业ERP的MRP
第四章 ERP的库存管理
第五章 信息化系统的分类
第六章 信息化的新流程与映射
第七章 中小企业ERP系统的架构
第三部分 ERP实施方法
第一章 SIP-1＿培训
第二章 SIP-2＿设计
第三章 SIP-3＿运行
第四部分 经验介绍
第一章 中小企业的标准管理系统
第二章 “星期8”制造业版在天泰公司的应用案例
第三章 “星期8”商业版在南方网络公司的应用案例
附录
结语
【媒体评论】