人力资源理论创始人，1979年诺贝尔经济学奖获得者西奥多·舒尔茨在20世纪60年代根据大量的实证分析得出一个突破性结论：人的素质（知识、才能和健康等）的提高对社会经济增长所起的作用比（物质）资本和劳动（指非技术性劳动）的增加所起的作用要大得多，而人的知识才能基本上是投资（特别是教育投资）的产物。历史证明了这一结论的科学性。到20世纪90年代，人类社会进入了知识经济时代，企业间的竞争焦点已从资金、技术等传统资源转变为建立在人力资本基础之上的创新能力。同时，经济的全球化发展使企业间竞争范围更加广阔，市场变化的速度日益加快。面对这种严峻的挑战，企业必须保持持续的学习能力，不断追踪日新月异的先进技术和管理思想才能在市场大潮的搏击中取得一席之地。于是，围绕“以人为本”的理念，把智力作为最重要的资本，把人力资源作为第一资源，强化员工的教育培训，提升员工的综合素质，构筑竞争力，实现企业的发展目标已成为各个企业的共识。管理着长庆输油大动脉：靖边一咸阳管道的长庆油田第一输油处深知员工培训的重要性和紧迫性。为了尽快适应油田大发展的形势，积极探索输油企业的现代化管理模式，第一输油处提出实现“两个全面提升”目标，各项工作踏上规范化、标准化、现代化管理轨道的要求，并把2003年确定为“员工培训年”，旨在紧紧围绕全处的工作目标和生产实际开展多层次、多样化的岗位培训，力求将教学与培训效果相结合、理论与生产建设相结合、知识与工作能力相结合，实现人力资源的持续增值，提高企业的管理水平和经济效益。
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