中国警察管理理论实践与案例研究

理论探索篇：中国警察管理基干理论与实践问题
21世纪公安改革的第一要务：现行公安管理体制的改革
“有困难找警察”——“110”警务中警察服务职能的科学定位
由目标管理到绩效考核，探析公安队伍管理的长效机制建设
激发公安队伍管理的活力关键在激励机制
解决警力不足的根本出路是科教兴警
高悬警务督察之剑，遏制警察腐败
专家篇：中国警察管理的症结及突破
实践篇：中国警察管理实践者的创新与探索
公安改革是促进公安管理发展的原动力
警务机制创新是提高公安战斗力水平的重要途径
形象工程建设是提高民警素质、强化警民关系的积极措施
人事制度改革是激励民警积极向上的有效手段
加强队伍基础管理是提高战斗力的必要条件
案例篇：中国警察管理的经验与昭示
案例一：强化执法监督的新模式
（辽宁省本溪市公安局）
案例二：民警录用新办法
（辽宁省本溪市公安局）
案例三：建立激励新机制
（辽宁省本溪市公安局）
案例四：从优待警新办法
（辽宁省本溪市公安局）
案例五：探索新机制 提高新水平
（天津市消防局）
案例六：从严治警 规范管理
（浙江省三门县公安局）
案例七：“十条高压线”与加强队伍建设
（内蒙古赤峰市公安局）
案例八：“实”字当头抓队伍
（湖南省株洲市公安局）
案例九：“首问责任制”问出为民新风
（上海市奉肾县五四派出所）
案例十：规范化管理出成效
（北京市石景山区八角派出所）
案例十一：让每个位置上的每个人发挥最大的潜能
（广东省三水市公安局）
案例十二：注重素质提高，加强队伍建设
（山西省晋城市公安局）
案例十三：咱们的“公安研究生”
（上海市公安局）
案例十四：跃马南山
（深圳市公安局南山分局）
……
研究报告
报记