应试指导
技能鉴定考核试题形式
试卷的组成及考核注意事项
提高适应能力，考出好成绩
考核内容
助理物流师操作技能鉴定考核要点表
助理物流师理论知识鉴定考核要点表
实战演练
考核要点1——采购需求的预测
考核要点2——供应商的评估
考核要点3——供应商的选择
考核要点4——采购谈判
考核要点5——采购成本的估算
考核要点6——采购方案的组织实施
考核要点7——采购进程的跟踪
考核要点8——入库作业的管理
考核要点9——搬运作业的管理
考核要点10——储存作业的管理
考核要点11——盘点作业的管理
考核要点12——出库作业的管理
考核要点13——流通加工的管理
考核要点14——公共仓储的组织实施
考核要点15——仓储合同的签订
考核要点16——库存状况的分析
考核要点17——根据ABC分类控制法控制合理的库存
考核要点18——通过定量订货控制法控制合理的库存
考核要点19——通过定期订货控制法控制合理的库存
考核要点20——配送作业的组织实施
考核要点21——配送作业计划的编制
考核要点22——配送线路的优化
考核要点23——运输工具的选择
考核要点24——运输工具的配载
考核要点25——优化运输路线
考核要点26——乏输方式的选择
考核要点27——物流设备的维护
考核要点28——物流设备的更新
考核要点29——MRP计划的编制
考核要点30——在库物品的信息管理
考核要点31——在途物品的信息管理
考核要点32——货代管理软件的应用
亲临考场
试卷1
试卷2
理论知识强化
考核范围1——需求预测方法
考核范围2——数据分析方法
考核范围3——采购计划和方案的有关知识
考核范围4——商务谈判的策略与技巧
考核范围5——采购流程的控制方法
考核范围6——货商分类知识
考核范围7——仓储作业知识
考核范围8——仓储管理技术的有关知识
考核范围9——库存管理知识
考核范围10——库存控制的基本方法
考核范围11——分拣、配送合理化方法
考核范围12——配送作业的组织、管理
考核范围13——种运输方式的技术经济特征
考核范围14——联合运输知识
考核范围15——运输工具知识
考核范围16——运输计划知识
考核范围17——运输合理化知识
考核范围18——配送设备、设施的维护和更新管理
考核范围19——运输调度知识
考核范围20——MRP、MRP、ERP的有关知识
考核范围21——生产物流监控的有关知识
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